Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Breakout Strategy » est un guide complet et sophistiqué de la stratégie d'entreprise, qui souligne l'importance de rompre avec le statu quo pour réussir. Il est riche en exemples historiques qui illustrent à la fois des stratégies commerciales réussies et non réussies, et fournit un cadre permettant aux lecteurs de tirer des enseignements de ces cas. La section « Breakout Leadership » a été particulièrement appréciée pour son exploration des dynamiques de leadership et de leur impact sur la croissance de l'entreprise.
Avantages:⬤ Un cadre clair basé sur des exemples historiques.
⬤ De riches aperçus sur les stratégies commerciales réussies et non réussies.
⬤ La section sur le « Breakout Leadership » offre des perspectives précieuses sur les défis en matière de leadership.
⬤ Une écriture éloquente adaptée aux lecteurs avertis.
⬤ Hautement recommandé par les lecteurs pour son contenu stimulant et son application pratique.
⬤ Peut être complexe pour les lecteurs qui n'ont pas de solides connaissances en matière de stratégie d'entreprise.
⬤ La profondeur de l'analyse peut être accablante pour certains.
⬤ L'accent mis sur le leadership pourrait ne pas couvrir aussi largement d'autres domaines cruciaux de l'entreprise.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth
Contenu du livre :
Les entreprises qui se fixent délibérément pour objectif d'exceller sont remarquablement rares.
Celles qui disposent d'une stratégie solide et bien pensée pour réussir sont encore moins nombreuses.
S'appuyant sur cinq années de recherche et d'essais sur le terrain, Breakout Strategy vous offre une vision stratégique "accélérée" qui peut propulser votre entreprise vers des taux de croissance et d'expansion incroyables. Les experts en stratégie et en leadership Sydney Finkelstein, Charles Harvey et Thomas Lawton montrent comment élaborer une stratégie adaptée à votre entreprise, qu'il s'agisse d'une petite start-up ou d'une société nationale ou internationale bien établie. Ils vous donnent également les outils nécessaires pour adapter cette stratégie à votre croissance et à votre expansion. Leur système comprend cinq initiatives clés :
⬤ Créer une vision réalisable en comprenant les besoins et les aspirations d'une entreprise.
⬤ Faire face aux clients avec une proposition de valeur qui couvre toutes les bases importantes.
⬤ Aligner les activités de l'entreprise sur ce que le client souhaite vraiment.
⬤ Équilibrer les personnes et les processus de l'entreprise pour tenir les promesses.
⬤ Libérer les énergies des critiques les plus sévères de toute stratégie, à savoir ceux qui travaillent au sein de l'entreprise.
Breakout Strategy replace ces initiatives dans leur contexte en examinant comment diverses entreprises sont parvenues à une croissance fulgurante, notamment JetBlue, Harley Davidson et Starbucks. Il met également en lumière la manière dont une mauvaise stratégie peut faire tomber une entreprise autrefois prospère du piédestal de la domination du marché, comme la stratégie d'expansion trop ambitieuse de Krispy Kreme qui a mis l'entreprise et la marque à rude épreuve.
Grâce à l'approche systématique décrite dans Breakout Strategy, vous serez en mesure d'emprunter la voie rapide vers le triomphe sur le marché, laissant vos concurrents lutter pour les rattraper.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071452311 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2006 |
| Nombre de pages : | 352 |
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