Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Startup Way » d'Eric Ries explore la manière d'appliquer les principes du Lean Startup au sein des grandes organisations afin de favoriser l'innovation. Il fournit une feuille de route détaillée pour la transformation, en mettant l'accent sur la création d'une culture qui embrasse l'amélioration continue et la pensée entrepreneuriale. Si de nombreux lecteurs ont trouvé le livre perspicace et pratique, certains ont critiqué le fait qu'il s'appuie fortement sur des études de cas de GE et qu'il présente des lacunes en termes de clarté et de structure.
Avantages:De nombreux lecteurs ont salué l'ouvrage pour son approche globale de l'intégration des principes du Lean Startup dans les grandes organisations. Les études de cas, en particulier celles de GE, et les cadres pratiques ont trouvé un écho auprès des lecteurs. La feuille de route détaillée pour la transformation, les anecdotes perspicaces et l'accent mis sur l'applicabilité dans le monde réel ont été soulignés comme des points forts majeurs. Les lecteurs ont apprécié le livre pour sa capacité à inspirer le changement et à fournir des conseils pratiques pour l'innovation.
Inconvénients:Plusieurs critiques ont été émises concernant la structure et la clarté de l'ouvrage. Certains lecteurs ont estimé qu'il était trop dépendant des exemples de GE et qu'il manquait une perspective plus large sur les paradigmes de l'innovation. Certains critiques ont noté que l'écriture pouvait être méandreuse et que les recommandations clés n'étaient pas claires. Quelques-uns ont exprimé leur déception par rapport aux travaux précédents de Ries, estimant que l'ouvrage n'offrait pas le même niveau d'engagement ou de nouveauté.
(basé sur 108 avis de lecteurs)
Titre original :
Startup Way - How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth
Contenu du livre :
Auteur de best-sellers, entrepreneur et fondateur de Lean Startup, Eric Ries, auteur de The Lean Startup, révèle comment les sociétés établies et les grandes entreprises peuvent utiliser les techniques, l'énergie et l'expérience de Lean Startup pour revigorer leur société et leurs opérations, stimuler l'innovation et stimuler la croissance.
Dans The Lean Startup, Eric Ries, entrepreneur en résidence à Harvard, entrepreneur en série et fondateur des rencontres « lean startup », a montré comment les idées issues du monde des startups, telles que l'itération constante, les produits viables minimaux (ou MVPS), et le fait de tester constamment les hypothèses commerciales avec les clients pour déterminer quand persévérer et quand pivoter, se tournent maintenant vers les entreprises et les organisations établies et matures. Au cours des quatre dernières années, M. Ries a travaillé en étroite collaboration avec des entreprises telles que GE, Toyota et Pitney Bowes pour les aider à devenir plus agiles et plus ouvertes au changement et à l'innovation, afin de stimuler la croissance et de produire des produits et des services qui répondent aux attentes des clients. Dans The Startup Way, M. Ries partage ses idées, ses leçons, ses histoires, ses défis et ses meilleures pratiques issus de ses collaborations intenses avec certaines des entreprises les plus innovantes et les plus prospères au monde, alors qu'elles tentent de changer leur culture et leurs processus pour être plus rapides et plus intelligentes dans ce qu'elles font. Chez GE, les idées de Ries sont codifiées sous le nom de FastWorks ; chaque entreprise adapte son cadre de base et ses idées à sa manière, en fonction de son organisation et de son secteur d'activité, comme Ries l'explique dans le livre.
Pour toutes les entreprises qui reconnaissent qu'elles doivent faire preuve d'agilité, changer et le faire rapidement si elles veulent survivre et prospérer, The Startup Way est un guide et une boîte à outils absolument essentiels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780241197264 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 400 |
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