Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « The Lean Startup » soulignent qu'il s'agit d'un guide de transformation pour les entrepreneurs, qui fournit des informations sur le développement efficace de produits, le retour d'information des clients et les processus d'apprentissage itératifs. De nombreux lecteurs apprécient son approche pratique de la gestion des startups en situation d'incertitude. Toutefois, des critiques ont été émises quant à son orientation et à sa spécificité, en particulier en ce qui concerne son applicabilité aux start-ups non logicielles et la verbosité perçue de son contenu.
Avantages:Les lecteurs félicitent l'ouvrage pour ses cadres pratiques, tels que la boucle de rétroaction « construire-mesurer-apprendre », et pour l'accent qu'il met sur l'apprentissage validé et l'agilité dans le développement de produits. Nombreux sont ceux qui le jugent utile pour les entrepreneurs en herbe comme pour les entrepreneurs confirmés, soulignant son accessibilité et son style d'écriture attrayant. Des exemples concrets tirés de l'expérience de l'auteur en renforcent la pertinence et l'utilité.
Inconvénients:Les critiques portent notamment sur le manque de profondeur des informations exploitables, certains critiques estimant que le livre est trop axé sur les startups de logiciels et ne s'applique pas suffisamment au matériel ou à d'autres secteurs. D'autres mentionnent la verbosité du livre, suggérant qu'il aurait pu être plus concis. Certains estiment qu'il manque de spécificités et qu'il s'appuie parfois sur des concepts trop généraux sans étapes concrètes.
(basé sur 4277 avis de lecteurs)
Titre original :
The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
Contenu du livre :
La plupart des startups échouent. Mais beaucoup de ces échecs peuvent être évités. Le Lean Startup est une nouvelle approche adoptée dans le monde entier, qui change la façon dont les entreprises sont construites et les nouveaux produits sont lancés.
Eric Ries définit une startup comme une organisation qui se consacre à la création de quelque chose de nouveau dans des conditions d'incertitude extrême. Cela vaut aussi bien pour une personne dans un garage que pour un groupe de professionnels chevronnés dans une salle de conférence de Fortune 500. Ce qu'ils ont en commun, c'est la mission de percer ce brouillard d'incertitude pour découvrir une voie fructueuse vers une entreprise durable.
L'approche Lean Startup favorise les entreprises qui sont à la fois plus efficaces en termes de capital et qui exploitent plus efficacement la créativité humaine. Inspirée des enseignements de la production allégée, elle repose sur "l'apprentissage validé", l'expérimentation scientifique rapide, ainsi que sur un certain nombre de pratiques contre-intuitives qui raccourcissent les cycles de développement des produits, mesurent les progrès réels sans recourir à des indicateurs de vanité, et apprennent ce que les clients veulent vraiment. Elle permet à une entreprise de changer de direction avec agilité, en modifiant ses plans centimètre par centimètre, minute par minute.
Plutôt que de perdre du temps à créer des plans d'affaires élaborés, The Lean Startup offre aux entrepreneurs - dans des entreprises de toutes tailles - un moyen de tester leur vision en permanence, de s'adapter et de s'ajuster avant qu'il ne soit trop tard. Ries propose une approche scientifique de la création et de la gestion de startups réussies à une époque où les entreprises ont plus que jamais besoin d'innover.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780307887894 |
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| Reliure : | Relié |
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