Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « Sprint » font l'éloge de son approche pratique de la pensée conceptuelle, soulignant son efficacité à résoudre des problèmes complexes dans un court laps de temps. Toutefois, certaines critiques soulignent ses limites en matière d'adaptation au travail à distance et suggèrent qu'il n'est peut-être pas aussi novateur qu'on le pensait au départ. Malgré ces critiques, le livre est reconnu pour fournir des conseils pratiques et favoriser les environnements de travail collaboratifs.
Avantages:⬤ Facile à lire et récit attrayant
⬤ conseils pratiques, étape par étape
⬤ encourage le travail d'équipe et la collaboration
⬤ applicable à diverses industries
⬤ offre des résultats clairs et des processus structurés
⬤ présente des exemples et des apprentissages du monde réel.
⬤ Initialement perçu comme peu original dans sa terminologie et ses concepts
⬤ difficile à mettre en œuvre dans les environnements de travail à distance
⬤ certains peuvent trouver la méthodologie trop prescriptive
⬤ nécessite une adaptation pour les équipes numériques
⬤ risque d'interprétation erronée ou de mauvaise exécution en l'absence d'une orientation appropriée.
(basé sur 612 avis de lecteurs)
Titre original :
Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Contenu du livre :
De l'intérieur de Google Ventures, un processus unique de cinq jours pour résoudre des problèmes difficiles, éprouvé par des milliers d'entreprises dans les domaines de la téléphonie mobile, du commerce électronique, de la santé, de la finance, et plus encore.
Chaque jour, les entrepreneurs et les dirigeants sont confrontés à de grandes questions : Quel est l'endroit le plus important où concentrer ses efforts, et comment commencer ? À quoi ressemblera votre idée dans la réalité ? Combien de réunions et de discussions faut-il avant d'être sûr d'avoir trouvé la bonne solution ?
Il existe désormais un moyen sûr de répondre à ces questions importantes : le Design Sprint, créé chez Google par Jake Knapp. Cette méthode permet de se projeter dans l'avenir et de voir comment les clients réagissent avant d'investir le temps et l'argent nécessaires à la création d'un nouveau produit, d'un nouveau service ou d'une nouvelle campagne.
Lors d'un Design Sprint, vous réunissez une petite équipe, vous libérez votre emploi du temps pendant une semaine et vous passez rapidement du problème au prototype, puis à la solution testée, en suivant le processus pas à pas de cinq jours décrit dans ce livre.
Guide pratique pour répondre aux questions essentielles des entreprises, Sprint est un ouvrage destiné aux équipes de toute taille, des petites entreprises en phase de démarrage aux entreprises du Fortune 100, des enseignants aux organisations à but non lucratif. Il permet de remplacer les vieilles habitudes bureautiques par une méthode de résolution des problèmes plus intelligente, plus respectueuse et plus efficace, qui met en valeur les meilleures contributions de tous les membres de l'équipe - et vous aide à consacrer votre temps à des tâches qui comptent vraiment.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781501121746 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 288 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
