Note :
Le livre « Mixed Signals : How Incentives Really Work » d'Uri Gneezy explore le concept des incitations et leurs complexités, en présentant des exemples de la vie réelle qui illustrent comment des incitations mal conçues peuvent avoir des conséquences inattendues. Les lecteurs apprécient le style perspicace et humoristique de l'ouvrage, qui rend accessibles des idées complexes.
Avantages:Le livre est bien écrit, attrayant et informatif, rempli d'exemples réels et d'idées contre-intuitives sur les incitations. Les lecteurs le trouvent instructif, tant dans un contexte personnel que professionnel, car il les aide à comprendre l'impact des incitations sur le comportement. Nombreux sont ceux qui le recommandent vivement pour sa clarté et sa profondeur, ce qui en fait une ressource précieuse.
Inconvénients:Certaines critiques ne mentionnent pas explicitement d'inconvénients ; cependant, un inconvénient potentiel pourrait être que les lecteurs s'attendant à un texte purement académique pourraient trouver le style engageant et humoristique du livre moins formel que prévu. L'ouvrage laisse également entendre que la compréhension des mesures d'incitation peut nécessiter un changement de la pensée conventionnelle, ce qui pourrait représenter un défi pour certains lecteurs.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Mixed Signals: How Incentives Really Work
Un récit instructif et divertissant sur la façon dont les actions envoient des signaux qui façonnent les comportements et sur la façon de concevoir de meilleures incitations pour de meilleurs résultats dans notre vie, notre travail et notre monde.
"Il peut être compliqué de trouver le bon équilibre entre les incitations. Mais M. Gneezy espère que son livre fournira des informations qui aideront les gens à se sentir prêts à aborder le concept et à concevoir de meilleures incitations" -- Financial Times.
"Si vous pensez comprendre le fonctionnement des incitations, détrompez-vous. Un pionnier de l'économie comportementale révèle comment nous pouvons créer des systèmes de récompense qui minimisent les conséquences involontaires et maximisent le bonheur, la santé, la richesse et le succès" - Adam Grant, Granted (blog).
Les incitations envoient des signaux puissants qui visent à influencer le comportement. Mais il y a souvent un conflit entre ce que nous disons et ce que nous faisons en réponse à ces incitations. Résultat : des signaux contradictoires.
Prenons l'exemple d'un PDG qui encourage le travail d'équipe mais conçoit des incitations à la réussite individuelle, qui invite à l'innovation mais punit l'échec, qui met l'accent sur la qualité mais paie pour la quantité. En s'appuyant sur des scénarios réels de ce type pour illustrer ce phénomène quotidien, l'économiste comportemental Uri Gneezy explique pourquoi les incitations échouent souvent et montre comment les bonnes incitations peuvent modifier les comportements en s'alignant sur les signaux d'amélioration des résultats.
S'appuyant sur l'économie comportementale, la théorie des jeux, la psychologie et le travail de terrain, M. Gneezy explique comment concevoir des récompenses simples et efficaces. Il montre comment la bonne combinaison d'incitations économiques et psychologiques peut encourager les gens à conduire des voitures plus économes en carburant, à être plus innovants au travail et même à aller à la salle de sport. "Les incitations envoient un signal", écrit M. Gneezy, "et votre objectif est de vous assurer que ce signal est aligné sur vos objectifs".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)