Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Second Chair Leadership » de Tracy Reynolds offre une perspective rafraîchissante sur le leadership, soulignant l'importance de diriger à partir de n'importe quelle position au sein d'une organisation. De nombreux lecteurs ont trouvé les idées pratiques et applicables, célébrant l'idée que chacun peut diriger et faire la différence quel que soit son titre officiel. Les expériences et les histoires personnelles de l'auteur trouvent un écho favorable, ce qui rend le contenu compréhensible et engageant.
Avantages:⬤ Offre une perspective nouvelle et inclusive sur le leadership, en particulier du point de vue du deuxième président.
⬤ Des idées pratiques qui s'appliquent aux dirigeants à tous les niveaux et qui les aident à prendre confiance en leur rôle.
⬤ Un style d'écriture engageant avec des histoires racontables qui rendent les concepts complexes faciles à digérer.
⬤ Encourage les lecteurs à trouver de la valeur et de la joie dans leur poste actuel, renforçant l'idée que chaque rôle est important.
⬤ Efficace pour la lecture individuelle et les discussions de groupe, avec des questions de réflexion à la fin des chapitres.
⬤ Certains lecteurs peuvent avoir l'impression que l'accent mis sur le leadership au service des autres ne correspond pas à leur vision des structures de leadership traditionnelles.
⬤ Quelques critiques n'ont pas mentionné d'inconvénients spécifiques, ce qui suggère un manque de commentaires critiques sur le contenu ou la présentation.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Second Chair Leadership: How To Serve, Thrive & Lead From Where You Play
Contenu du livre :
Arriver le premier, être le premier, s'efforcer d'obtenir la première place et s'asseoir au sommet du tas, voilà ce que notre culture nous incite à rechercher. Personne ne cherche à être second dans la vie. Mais il ne peut y avoir qu'un nombre limité de cadres supérieurs, de présidents, d'entraîneurs ou de pasteurs. La dure vérité, c'est que la plupart d'entre nous vivront leur vie au moins à partir de la deuxième place, voire plus bas. Je pense qu'il faut s'en réjouir et en tirer parti pour le bien de tous.
Dans le monde de la musique, chaque section a un chef de section. Il s'assoit à la première place et joue la première partie ; les musiciens de la deuxième place jouent la deuxième partie, etc. Une partie n'est pas meilleure ou plus nécessaire que les autres. Chaque partie est importante et s'intègre dans l'objectif commun d'une performance musicale bien exécutée.
Après plus de quarante ans passés à diriger depuis le milieu du peloton, j'aimerais faire valoir que la deuxième place est peut-être la meilleure de la salle !
Le leadership de la deuxième présidence est important. Ce que nous sommes, ce que nous faisons et la manière dont nous le faisons en tant que leaders de la deuxième présidence peuvent déterminer le succès ou l'échec de notre équipe, de notre mission ou de notre longévité. Je vous invite à faire avec moi un tour complet des multiples facettes du monde du leadership de la deuxième présidence, dans le grand espoir que vous vous épanouirez, quel que soit l'endroit où vous vous trouvez dans votre organisation.
"Tracy Reynolds offre une perspective nouvelle sur la question du leadership lorsque vous n'êtes pas au sommet, ce qui est le cas de la plupart d'entre nous. --Tim Elmore, fondateur de GrowingLeaders.com
Dans son livre intitulé "Second Chair Leadership", mon ami Tracy Reynolds décrit l'esprit d'équipe qui caractérise le véritable leadership. Aucun leader n'est seul à défendre une cause digne d'intérêt." David Cooper, pasteur de l'église Mount Paran à Atlanta, en Géorgie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781960024084 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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