Scrum : L'art de faire deux fois plus de travail en deux fois moins de temps

Note :   (4,6 sur 5)

Scrum : L'art de faire deux fois plus de travail en deux fois moins de temps (Jeff Sutherland)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre offre une vue d'ensemble intéressante de Scrum et de la manière dont il peut transformer divers domaines au-delà du développement de logiciels. Il souligne l'importance du travail d'équipe, de la culture d'entreprise et des méthodologies agiles, en s'appuyant sur des anecdotes et des histoires provenant de divers secteurs d'activité. Si de nombreux lecteurs font l'éloge de sa lisibilité et de ses idées pratiques, d'autres critiquent le manque de conseils détaillés sur la mise en œuvre efficace de Scrum.

Avantages:

Le style d'écriture engageant et les anecdotes convaincantes rendent le livre agréable à lire.
Fournit une solide introduction aux principes de Scrum et à son contexte historique.
Souligne l'importance de la dynamique d'équipe, du leadership et de la collaboration dans différents domaines.
Plusieurs évaluateurs ont trouvé que les idées étaient pratiques et applicables dans des situations du monde réel.
Recommandé pour les dirigeants et les membres des équipes, avec un large intérêt au-delà du développement de logiciels.

Inconvénients:

Manque de conseils détaillés, étape par étape, sur la mise en œuvre de Scrum, ce qui le rend moins adapté aux praticiens à la recherche de connaissances approfondies.
Certains évaluateurs ont noté une trop grande importance accordée à la narration au détriment des pratiques concrètes de Scrum.
Le titre et l'accent mis sur la productivité peuvent induire les lecteurs en erreur quant aux objectifs principaux de Scrum, à savoir la création de valeur et la flexibilité.
Critiqué pour des preuves anecdotiques et des données empiriques insuffisantes pour soutenir les affirmations faites dans le livre.

(basé sur 893 avis de lecteurs)

Titre original :

Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Contenu du livre :

Pour ceux qui pensent qu'il doit y avoir une façon plus agile et plus efficace pour les gens de faire les choses, voici un livre brillamment discursif, qui donne à réfléchir sur le processus de leadership et de gestion qui est en train de changer notre façon de vivre.

À l'avenir, les historiens se pencheront peut-être sur le progrès humain et traceront une ligne nette entre " avant Scrum " et " après Scrum ". Scrum est à ce point révolutionnaire. Elle anime déjà la plupart des grandes entreprises technologiques du monde. Aujourd'hui, elle commence à se répandre dans tous les domaines où les dirigeants sont confrontés à des projets complexes.

Si vous avez déjà été surpris par la rapidité avec laquelle le monde évolue, Scrum en est l'une des raisons. Des gains de productivité allant jusqu'à 1 200 % ont été enregistrés, et il n'y a pas d'explication plus lucide - ou plus convaincante - de Scrum et de ses brillantes promesses que Jeff Sutherland, l'homme qui a constitué la première équipe Scrum il y a plus de vingt ans.

Le problème épineux auquel Jeff a commencé à s'attaquer à l'époque se résume à ceci : les gens sont spectaculairement mauvais lorsqu'il s'agit de faire les choses avec agilité et efficacité. Les plans les mieux conçus partent en fumée. Les équipes travaillent souvent à contre-courant les unes des autres. Et lorsque la pression augmente, le malheur monte en flèche. Fort de son expérience de pilote de chasse formé à West Point, d'expert en biométrie, d'innovateur précoce de la technologie ATM et de vice-président de l'ingénierie ou de directeur technique dans onze entreprises technologiques différentes, Jeff a commencé à remettre en question ces réalités dysfonctionnelles, à la recherche de solutions qui auraient un impact mondial.

Dans ce livre, vous découvrirez les premières lignes de Scrum, où le système de Jeff, fondé sur la responsabilisation, l'interaction entre les équipes et l'amélioration itérative constante, permet, entre autres, de faire entrer le FBI dans le XXIe siècle, de perfectionner la conception d'une voiture abordable de 140 miles par heure et 100 miles par gallon, d'aider NPR à rendre compte de l'évolution rapide de la situation au Moyen-Orient, de changer la façon dont les pharmaciens interagissent avec les patients, de réduire la pauvreté dans le tiers-monde et même d'aider les gens à planifier leur mariage et à accomplir les tâches ménagères de fin de semaine.

Tissé avec des aperçus des arts martiaux, de la prise de décision judiciaire, du combat aérien avancé, de la robotique et de bien d'autres disciplines, Scrum est constamment captivant. Mais la raison la plus importante de lire ce livre est qu'il peut vous aider à réaliser ce que d'autres considèrent comme irréalisable - qu'il s'agisse d'inventer une technologie révolutionnaire, de concevoir un nouveau système d'éducation, de trouver un moyen de nourrir les affamés ou, plus près de nous, de construire les fondations qui permettront à votre famille de s'épanouir et de prospérer.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780385346450
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Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)