Maîtrise du produit : De la bonne à la grande propriété de produit

Maîtrise du produit : De la bonne à la très bonne maîtrise du produit (Jeff Sutherland)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est bien écrit et facilement compréhensible, fournissant des informations précieuses pour toute personne impliquée dans la gestion de projet ou de produit (agile). Il se concentre sur les attributs DRIVEN pour aider les lecteurs à devenir de meilleurs Product Owners en faisant la différence entre les bons et les grands Product Owners, complété par des histoires, des explications théoriques et des questions de réflexion.

Avantages:

Bien écrit et compréhensible, contenu précieux, rapide à lire, utile pour les dirigeants et les praticiens agiles, comprend des histoires et des questions de réflexion pour aider au développement.

Inconvénients:

N'offre pas de nouvelles idées révolutionnaires pour ceux qui sont déjà familiers avec le sujet.

(basé sur 3 avis de lecteurs)

Titre original :

Product Mastery: Von gutem zu groartigem Product Ownership

Contenu du livre :

POUR UN DÉVELOPPEMENT DE PRODUIT AGILE RÉUSSI, LES CARACTÉRISTIQUES DE LA DRIVE DES PRODUCT OWNER SONT ESSENTIELLESScrum est le framework le plus réussi pour le développement agile de produits et beaucoup a été écrit sur le respect du processus Scrum. Cependant, la VRAIE clé du succès réside dans les qualités de leadership du Product Owner.

Dans la Maîtrise du produit, vous en apprendrez plus sur les caractéristiques des meilleurs Product Owners et vous aurez un aperçu des différences entre un bon et un bon Product Ownership. Il vous explique également comment les caractéristiques DRIVEN aident les meilleurs Product Owners à réussir. Après le succès de son livre Scrum Mastery, Geoff Watts partage ici d'autres études de cas instructives sur les sujets suivants : DECISIVE : prendre de bonnes décisions avec des informations incomplètes.

RUTHLESS : minimiser implacablement les risques et maximiser la valeur. INFORMED : être bien informé sur le domaine du produit.

VERSATILE : développer un style de leadership flexible. EMPOWERING : Donner du pouvoir aux parties prenantes. NEGOTIABLE : rester ouvert à la négociation tout en poursuivant la vision.

Ce livre est une lecture obligatoire pour tous ceux qui sont impliqués dans le développement de produits agiles. Apprenez-en plus sur Geoff et son travail sur inspectandadapt.com.