Right By Design: A Novel Approach to Failure Mode Avoidance
La conception des produits devient de plus en plus difficile, car leur complexité augmente considérablement avec l'avènement de la conduite autonome et la nécessité de parvenir à des émissions nulles. Les entreprises continuent de lancer des produits de mauvaise qualité, avec un nombre important de campagnes de rappel et des garanties après-vente élevées. Il est important que les défaillances potentielles d'un produit soient identifiées et corrigées lors de sa conception. Les modes de défaillance découverts après la maturation de la conception sont normalement faciles à trouver, certains étant même identifiés par le client, mais ils sont souvent difficiles et coûteux à réparer ; la modification d'une pièce aura souvent un effet d'entraînement sur d'autres pièces, ce qui entraînera d'autres problèmes. Il est souvent difficile de découvrir les modes de défaillance dès le début du processus de conception, ce qui nécessite une analyse rigoureuse et complète, mais une fois découverts, ces modes de défaillance sont généralement faciles et peu coûteux à résoudre.
Cet ouvrage présente une approche de la conception de produits basée sur l'évitement des modes de défaillance, qui utilise une série d'outils d'ingénierie et de compétences interpersonnelles étroitement liés, qui peuvent être utilisés pour découvrir les modes de défaillance dès le début du processus de conception. Ces outils peuvent être utilisés dans toutes les disciplines de l'ingénierie.
Bien que l'ingénierie soit en grande partie une activité d'équipe, il arrive souvent que l'on accorde peu d'attention au processus d'équipe une fois que la composition de l'équipe a été identifiée, la composition étant normalement basée sur l'expertise technique. Outre l'expertise technique, une équipe d'ingénieurs efficace exige que les ingénieurs travaillent ensemble de manière efficace. Un bon leadership est également nécessaire, le leader étant capable à la fois de gérer le changement et d'encourager les membres de l'équipe à travailler au mieux de leurs capacités. Cet ouvrage présente les compétences techniques, les compétences d'équipe et la direction d'équipe d'une manière qui reflète leur interrelation dans la vie réelle.
Le livre raconte l'histoire fictive d'une petite équipe d'ingénieurs et de son chef alors qu'ils mettent en œuvre les compétences présentées dans le livre et suit leurs expériences reflétant les difficultés individuelles, l'enthousiasme, l'humour et le scepticisme dans l'application des méthodologies et des outils pour la première fois. En outre, l'histoire raconte les interactions des membres de l'équipe avec leur direction et leurs pairs au sein d'une entreprise qui, après avoir connu un grand succès, se retrouve en difficulté financière. Le livre favorise l'apprentissage constructif en permettant au lecteur de se sentir en empathie avec les personnages du livre. Ces personnages posent des questions typiques de celles que les apprenants se poseront sur le sujet. Le renforcement de l'apprentissage est également intégré dans l'intrigue en tant qu'élément naturel et discret.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)