Right by Design: A Novel Approach to Failure Mode Avoidance
La conception des produits devient de plus en plus difficile, car leur complexité augmente considérablement avec l'avènement de la conduite autonome et la nécessité de parvenir à des émissions nulles. Les entreprises continuent de lancer des produits de mauvaise qualité, avec un nombre important de campagnes de rappel et des garanties après-vente élevées. Il est important que les défaillances potentielles d'un produit soient identifiées et corrigées dès sa conception. Les modes de défaillance découverts tardivement, après que la conception a atteint sa maturité, sont normalement faciles à trouver, certains étant identifiés par le client, mais ils sont souvent difficiles et coûteux à corriger, car la modification d'une pièce a souvent un effet d'entraînement sur d'autres pièces, ce qui entraîne d'autres problèmes. Il est souvent difficile de découvrir les modes de défaillance dès le début du processus de conception, ce qui nécessite une analyse rigoureuse et complète, mais une fois découverts, ces modes de défaillance sont généralement faciles et peu coûteux à résoudre.
Ce livre présente une approche de la conception de produits basée sur l'évitement des modes de défaillance, qui utilise une série d'outils d'ingénierie et de compétences interpersonnelles étroitement liés, qui peuvent être utilisés pour découvrir les modes de défaillance dès le début du processus de conception. Ces outils peuvent être utilisés dans toutes les disciplines de l'ingénierie.
Bien que l'ingénierie soit en grande partie une activité d'équipe, il arrive souvent que l'on accorde peu d'attention au processus d'équipe une fois que la composition de l'équipe a été identifiée, la composition étant normalement basée sur l'expertise technique. Outre l'expertise technique, une équipe d'ingénieurs efficace exige que les ingénieurs travaillent ensemble de manière efficace. Un bon leadership est également nécessaire, le leader étant capable à la fois de gérer le changement et d'encourager les membres de l'équipe à travailler au mieux de leurs capacités. Le livre mêle les compétences techniques, les compétences d'équipe et la direction d'équipe d'une manière qui reflète leur interrelation dans la vie réelle.
Le livre raconte l'histoire fictive d'une petite équipe d'ingénieurs et de son chef qui mettent en œuvre les compétences présentées dans le livre et suivent leurs expériences reflétant les difficultés individuelles, l'enthousiasme, l'humour et le scepticisme dans l'application des méthodologies et des outils pour la première fois. En outre, l'histoire raconte les interactions des membres de l'équipe avec leur direction et leurs pairs au sein d'une entreprise qui, après avoir connu un grand succès, se trouve confrontée à des difficultés financières.
Il favorise l'apprentissage constructif en permettant au lecteur de s'identifier aux personnages du livre. Ces personnages posent des questions typiques de celles que les apprenants se poseront sur le sujet. Le renforcement de l'apprentissage est également intégré dans l'intrigue comme un élément naturel et discret.
Le livre est conçu pour être lu comme un roman d'un bout à l'autre, avec une intrigue qui motive le lecteur à poursuivre sa lecture. Bien qu'il contienne des exemples techniques approfondis, il ne s'agit pas d'un texte fondateur sur l'évitement des modes de défaillance ou les compétences d'équipe, mais d'un ouvrage destiné à donner au lecteur une compréhension telle qu'il sera motivé pour en apprendre davantage. Une fois le livre lu, il peut être traité plus typiquement comme un manuel en revenant sur certains détails techniques ou en se référant à des lectures complémentaires telles que celles identifiées dans le livre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)