Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour ses approches perspicaces et pratiques de la conduite du changement organisationnel, ce qui en fait une excellente ressource pour les responsables du changement. Il est rédigé de manière claire et attrayante, et présente des expériences concrètes, des interviews d'experts et des recommandations concrètes. Cependant, certains lecteurs ont noté que le livre contient de nombreuses listes d'actions, ce qui peut sembler insurmontable.
Avantages:⬤ Une écriture claire et inspirante.
⬤ Des outils pratiques et des recommandations spécifiques pour les processus de changement.
⬤ Des exemples précieux du monde réel et des points de vue d'experts.
⬤ L'accent est mis sur une communication et une collaboration efficaces.
⬤ Opportunité et pertinence pour la dynamique actuelle du marché en évolution rapide.
⬤ L'abondance de listes d'actions peut être accablante pour certains lecteurs.
⬤ Le livre peut remettre en question de nombreuses hypothèses, ce qui peut mettre certains lecteurs mal à l'aise.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Getting Change Right
Contenu du livre :
Une méthode de communication innovante pour faire avancer le changement dans n'importe quelle organisation.
Getting Change Right présente une nouvelle vision de la communication des dirigeants, selon laquelle le changement ne s'opère pas de haut en bas, de bas en haut ou latéralement, mais de l'intérieur vers l'extérieur. C'est ainsi que le changement se propage avec succès dans un système complexe - les autres options étant la force ou l'échec. S'appuyant sur des années d'expérience avec des organisations du monde entier, l'expert en changement Kahan présente un nouveau modèle de communication, qui passe d'une vision transactionnelle de l'échange d'informations à une construction collaborative d'une compréhension partagée. Lorsque les bonnes personnes ont les bonnes conversations et interactions, elles agissent de concert même si les situations auxquelles elles sont confrontées indépendamment sont impossibles à prévoir ou à coordonner. Ce guide dynamique du praticien pour la mise en œuvre du changement.
⬤ Présente le modèle innovant de communication de co-création pour créer le changement.
⬤ révèle que la communication avec les acteurs les plus précieux d'une entreprise est au cœur du changement organisationnel
⬤ S'appuie sur la riche expérience de l'auteur auprès d'entreprises du Fortune 100, d'agences gouvernementales de premier plan et d'associations.
Getting Change Right offre des perspectives commerciales et des techniques pratiques testées sur le terrain qui peuvent être mises en œuvre immédiatement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470550489 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 256 |
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