Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Seth Kahan, « Getting Innovation Right », est un guide complet à l'intention des chefs d'entreprise sur la manière d'exploiter efficacement les points d'inflexion pour favoriser l'innovation et la réussite dans un marché en évolution rapide. L'ouvrage met l'accent sur la nécessité de l'innovation dans la stratégie d'entreprise, en détaillant des stratégies et des cadres pratiques pour aider les dirigeants à adapter leurs organisations aux nouvelles réalités et à encourager une évolution continue.
Avantages:⬤ Fournit une multitude de stratégies pratiques pour favoriser l'innovation.
⬤ Souligne l'importance de comprendre et de répondre aux changements du marché, appelés « points d'inflexion ».
⬤ Contient des sections claires qui couvrent les aspects essentiels de l'innovation, tels que le renforcement de la capacité d'innovation et la collecte d'informations.
⬤ Propose des études de cas réels et des points de vue de cadres expérimentés, ce qui permet de le relativiser et de l'appliquer à diverses organisations.
⬤ Bien structuré et facile à lire, il rend les concepts complexes accessibles.
⬤ La dernière section peut s'écarter de l'objectif principal de l'innovation, en couvrant l'adoption par les clients d'une manière qui semble moins pertinente pour le sujet principal.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver que certaines stratégies sont difficiles à mettre en œuvre au sein de leur organisation en raison des pressions opérationnelles.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Getting Innovation Right: How Leaders Leverage Inflection Points to Drive Success
Contenu du livre :
Stratégies concrètes pour découvrir le potentiel et tirer parti des opportunités
L'innovation ne vaut pas grand-chose si elle ne génère pas un succès durable, et obtenir des résultats mesurables à partir de nouvelles idées exige plus qu'une prise de risque créative. Une innovation réussie exige une approche tactique, et Getting Innovation Right révèle comment votre entreprise peut obtenir une véritable traction et une croissance sur le marché. Grâce à l'approche de Seth Kahan, basée sur les résultats et fondée sur son expérience de la direction d'initiatives d'innovation dans diverses organisations, vous identifierez les points d'inflexion qui génèrent des opportunités de marché pour votre entreprise et vous tirerez parti des meilleures techniques pour vous implanter dans un nouvel espace lucratif.
⬤ Il propose un cadre de 7 activités clés pour une innovation axée sur les résultats, de la collecte d'informations à l'exécution.
⬤ Il va au-delà des conseils abstraits et propose des approches pratiques qui sont pertinentes et applicables dans n'importe quelle organisation.
⬤ Il s'agit du compagnon et de la suite du premier livre à succès de Seth Kahan, Getting Change Right, et du blog Leading Change de FastCompany.com.
Fondé sur la réalité du marché, Getting Innovation Right est une ressource indispensable pour les dirigeants qui cherchent à obtenir des résultats et à prendre de nouvelles directions.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118378335 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 272 |
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