Global Talent Retention: Understanding Employee Turnover Around the World
Conserver les meilleurs talents est une préoccupation universelle qui s'étend de plus en plus à l'échelle mondiale. Cependant, le contexte, la signification et les mécanismes de changement d'emploi varient d'un pays à l'autre. Global Talent Retention : Understanding Employee Turnover Around the World offre la première perspective mondiale spécifique au contexte sur la rétention des talents.
Bien que de nombreuses recherches permettent de comprendre pourquoi les employés décident de quitter ou de rester au sein d'une organisation, la majeure partie de la théorie et de la recherche adopte une perspective centrée sur les États-Unis, ce qui pose problème car la plupart des employés ne travaillent pas pour des entreprises appartenant à des intérêts américains ou basées aux États-Unis. Global Talent Retention répond à la nécessité pour la théorie et la recherche sur le chiffre d'affaires d'accorder plus d'attention aux perspectives mondiales et interculturelles sur la fidélisation des employés, et comprend des contributions d'un éventail mondial de chercheurs dans différents contextes culturels en Afrique, en Asie, en Europe, en Amérique latine et au Moyen-Orient.
Les chapitres représentent plusieurs des économies les plus importantes et les plus dynamiques du monde, notamment la Bulgarie, la Chine, le Danemark, l'Allemagne, l'Inde, le Mexique, l'Afrique du Sud, la Corée du Sud, l'Espagne, la Turquie et le Royaume-Uni. Chaque chapitre décrit le contexte institutionnel, juridique et culturel de la mobilité des salariés, passe en revue les recherches spécifiques au contexte et décrit comment les mécanismes des principales théories sur la rotation des effectifs peuvent fonctionner différemment dans des contextes particuliers, ainsi que les implications pour la recherche et la pratique liées à la rotation et à la fidélisation des salariés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)