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Corporate Social Responsibility: A Strategic Perspective
L'objectif de ce projet est de détailler les principes fondamentaux de la RSE stratégique qui la différencient en tant que concept du reste du domaine de la RSE, de la durabilité et de l'éthique des affaires.
Il s'agit d'un document provocateur, mais qui consolide le cadre intellectuel autour d'un concept émergent : la RSE stratégique. Les fondements de ces principes proviennent de mon point de vue en tant que professeur de gestion au sein d'une école de commerce.
Il s'agit donc d'une philosophie pragmatique, axée sur la théorie des parties prenantes, qui vise à persuader les chefs d'entreprise sceptiques à l'égard des définitions et des principes d'organisation existants de la RSE, de la durabilité ou de l'éthique des affaires. Elle est également conçue pour stimuler la réflexion au sein de la communauté des intellectuels et des administrateurs d'écoles de commerce qui s'intéressent à ces questions, mais qui les abordent d'un point de vue plus traditionnel. En fin de compte, l'objectif du concept de RSE stratégique (et de ce livre) est donc radical - il vise à redéfinir à la fois l'enseignement des affaires et la pratique des affaires.
En élaborant une théorie qui définit la RSE comme étant au cœur des opérations commerciales et de la création de valeur (par opposition aux pratiques périphériques qui peuvent être marginalisées au sein de l'entreprise), ces principes de définition deviennent applicables à l'ensemble des fonctions opérationnelles. En tant que tels, ils redéfinissent la manière dont les entreprises abordent ces fonctions dans la pratique, mais aussi la manière dont ces sujets devraient être enseignés dans les écoles de commerce.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)