Networks, SMEs, and the University - The Process of Collaboration and Open Innovation
Explorant le processus de collaboration universitaire du point de vue des petites et moyennes entreprises (PME), cet ouvrage propose un examen approfondi du processus de collaboration, dissipant le mythe du désengagement de ces entreprises. Andrew Johnston et Robert Huggins expliquent en détail comment les PME peuvent « déverrouiller la tour d'ivoire » et accéder aux connaissances universitaires pour soutenir leur propre innovation.
Exposant et discutant de manière accessible les racines intellectuelles de la recherche dans ce domaine, le livre se concentre sur les PME afin de donner un aperçu d'un groupe d'entreprises souvent négligé. Les chapitres montrent comment la proximité des partenaires en termes d'appartenance à un réseau, de culture et de pratiques de travail, ainsi que de langage technique, détermine la formation et la fonction de ces liens de collaboration, offrant un compte rendu holistique de la création d'idées à l'achèvement des projets.
Il s'agit d'une lecture essentielle pour les universitaires qui étudient l'innovation et le rôle des universités, ainsi que pour les praticiens de l'échange de connaissances qui souhaitent approfondir leur compréhension des processus de collaboration. Les décideurs politiques qui cherchent à savoir comment et pourquoi les PME s'engagent dans des pratiques d'innovation ouverte trouveront également cet ouvrage stimulant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)