Note :
Ce livre propose une exploration stimulante de l'agilité des entreprises, en soulignant son importance dans l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui. Il fait la distinction entre les méthodes agiles et le concept plus large de l'agilité en tant qu'exigence stratégique, en particulier pour les entreprises qui s'adaptent aux modèles économiques numériques. Le contenu est bien étayé par des exemples pertinents et des conseils pratiques.
Avantages:Des idées stimulantes, une différenciation claire entre les méthodes agiles et l'agilité, des exemples pertinents d'entreprises traditionnelles, utiles pour comprendre l'adaptation des entreprises dans un contexte numérique.
Inconvénients:Les méthodes agiles peuvent ne pas être applicables à toutes les entreprises ou à tous les processus d'entreprise, ce qui pourrait limiter son attrait pour certains lecteurs.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty
Dans le monde turbulent d'aujourd'hui, il est essentiel pour les organisations d'être en mesure de transformer leur entreprise. Comment aller au-delà des mots à la mode pour que votre entreprise soit prête pour l'avenir ?
Le livre Resetting Management aide les dirigeants à comprendre pourquoi il est important d'être agile. Cela permettra de libérer un nouveau niveau d'énergie, d'innovation et d'esprit d'entreprise permettant aux organisations de répondre aux perturbations tout en continuant à mettre en œuvre des stratégies d'entreprise avec rigueur et efficacité. À l'aide d'outils de diagnostic et de modèles pratiques, il décrit comment maîtriser les composantes et les principes essentiels de l'agilité et répondre à des environnements incertains et en évolution rapide. Présentant des études de cas de quelques-unes des plus grandes entreprises mondiales et illustrant la manière dont elles ont réussi à mettre en œuvre le changement - notamment Lego, General Electric, LMVH et ING, Stéphane Girod et Martin Kr lik fournissent aux dirigeants les compétences nécessaires pour maîtriser les processus de changement et prendre rapidement le contrôle de leur propre organisation.
Resetting Management reconnaît que chaque entreprise est différente et qu'elle a ses propres défis à relever. Il explique comment s'approprier la transformation de manière à ce que la réalité corresponde exactement aux besoins d'une entreprise spécifique, indépendamment de sa taille ou de son secteur d'activité.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)