Note :
Le livre offre des perspectives importantes sur l'agilité des entreprises, en la distinguant des méthodes agiles, et est considéré comme très pertinent dans le paysage dynamique des entreprises d'aujourd'hui. Il souligne que l'agilité est une nécessité stratégique, en particulier pour les entreprises qui font évoluer leur modèle d'entreprise vers le numérique.
Avantages:⬤ Il donne des indications précieuses pour naviguer dans des environnements commerciaux volatils
⬤ une différenciation claire entre les méthodes agiles et l'agilité globale
⬤ des exemples pertinents d'entreprises traditionnelles en transition vers des applications numériques.
Les méthodes agiles peuvent ne convenir qu'à un sous-ensemble d'entreprises ou de processus, ce qui pourrait en limiter l'applicabilité ; certains pourraient trouver certains concepts trop spécifiques à la transformation numérique.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty
Dans le monde turbulent d'aujourd'hui, il est essentiel pour les organisations d'être en mesure de transformer leur entreprise. Comment aller au-delà des mots à la mode pour que votre entreprise soit prête pour l'avenir ?
Le livre Resetting Management aide les dirigeants à comprendre pourquoi il est important d'être agile. Cela permettra de libérer un nouveau niveau d'énergie, d'innovation et d'esprit d'entreprise permettant aux organisations de répondre aux perturbations tout en continuant à mettre en œuvre des stratégies d'entreprise avec rigueur et efficacité. À l'aide d'outils de diagnostic et de modèles pratiques, il décrit comment maîtriser les composantes et les principes essentiels de l'agilité et répondre à des environnements incertains et en évolution rapide. Présentant des études de cas de quelques-unes des plus grandes entreprises mondiales et illustrant la manière dont elles ont réussi à mettre en œuvre le changement - notamment Lego, General Electric, LMVH et ING, Stéphane Girod et Martin Kr lik fournissent aux dirigeants les compétences nécessaires pour maîtriser les processus de changement et prendre rapidement le contrôle de leur propre organisation.
Resetting Management reconnaît que chaque entreprise est différente et qu'elle a ses propres défis à relever. Il explique comment s'approprier la transformation de manière à ce que la réalité corresponde exactement aux besoins d'une entreprise spécifique, indépendamment de sa taille ou de son secteur d'activité.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)