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Voluntary Regulation of Ngos and Nonprofits: An Accountability Club Framework
Comment les organisations à but non lucratif et les ONG peuvent-elles faire preuve de responsabilité envers les parties prenantes et montrer qu'elles utilisent les fonds de manière appropriée et qu'elles tiennent leurs promesses ? De nombreuses parties prenantes des organisations à but non lucratif, y compris les bailleurs de fonds et les régulateurs, ont peu d'occasions d'observer la gestion et les politiques internes des organisations à but non lucratif. Ces déficits d'information font qu'il est difficile pour les dirigeants de différencier les organisations crédibles de celles qui le sont moins.
Cet ouvrage examine un instrument clé utilisé par les organisations à but non lucratif pour relever ces défis : les clubs de responsabilité volontaire. Ces clubs sont des systèmes de gouvernance volontaires, fondés sur des règles, créés et parrainés par des acteurs non gouvernementaux. En participant aux clubs de responsabilité, les organisations à but non lucratif acceptent de respecter certaines règles de gouvernance interne afin d'envoyer un signal de qualité à leurs principaux mandants.
Les programmes volontaires à but non lucratif sont relativement nouveaux, mais ils se répandent rapidement dans le monde entier. Cet ouvrage étudie comment l'émergence, la conception et le succès de ces initiatives varient selon les secteurs et les contextes institutionnels aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Afrique et en Europe centrale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)