Note :
Ce livre offre des conseils pratiques sur l'adaptation des systèmes de suivi et d'évaluation pour les ONG, rendant ces processus accessibles aux organisations de différentes tailles. Il associe la théorie à des études de cas et présente le modèle CART, ce qui constitue une ressource précieuse pour les dirigeants d'ONG, les membres des conseils d'administration et les chercheurs qui souhaitent comprendre les systèmes de preuves efficaces.
Avantages:⬤ Fournit des conseils concrets et applicables aux ONG
⬤ simplifie le suivi et l'évaluation pour les petites organisations
⬤ associe la théorie à des études de cas pratiques
⬤ présente le modèle CART
⬤ hautement recommandé par les professionnels du secteur
⬤ constitue à la fois une lecture rapide et une référence détaillée.
Certains lecteurs peuvent trouver le contenu basique s'ils recherchent des techniques avancées ; le livre peut nécessiter un intérêt particulier pour le suivi et l'évaluation afin d'en apprécier pleinement la valeur.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
The Goldilocks Challenge: Right-Fit Evidence for the Social Sector
Le secteur social fournit des services à un large éventail de personnes dans le monde entier dans le but de créer une valeur sociale. Faire le bien, c'est bien, mais le faire bien, c'est encore mieux. Ces organisations, qu'elles soient à but non lucratif, à but lucratif ou publiques, doivent de plus en plus démontrer que leurs efforts ont un impact positif sur le monde, d'autant plus que la concurrence pour les financements et autres ressources rares s'intensifie. Cette attention accrue portée à l'impact est positive : le fait de savoir si nous faisons une différence renforce notre capacité à traiter efficacement les problèmes sociaux urgents et est essentiel à une gestion avisée des ressources. Pourtant, la démonstration de l'efficacité reste un obstacle de taille pour la plupart des organisations.
Le défi Boucles d'or fournit un cadre parcimonieux pour mesurer les stratégies et l'impact des organisations du secteur social. Une bonne stratégie de données commence d'abord par une solide théorie du changement qui aide les organisations à décider des éléments qu'elles doivent suivre et mesurer. Avec une théorie du changement qui constitue une base solide, le cadre Boucles d'or propose ensuite quatre principes clés, les principes CART : Des données crédibles, de haute qualité et analysées de manière appropriée, des données actionnables qui influencent réellement les décisions futures, des données responsables qui génèrent plus d'avantages que de coûts et des données transportables qui permettent d'acquérir des connaissances qui pourront être utilisées à l'avenir et par d'autres.
Mary Kay Gugerty et Dean Karlan combinent leur vaste expérience auprès d'organisations à but non lucratif, d'organisations à but lucratif et de gouvernements avec leur compréhension de la mesure de l'efficacité dans ce guide perspicace sur la réflexion et la mise en œuvre d'un changement fondé sur des données probantes. Ce livre est un atout inestimable pour les dirigeants, les gestionnaires et les bailleurs de fonds d'organisations à but non lucratif, d'entreprises sociales et de gouvernements - y compris pour toute personne envisageant d'apporter une contribution caritative à une organisation à but non lucratif - afin de s'assurer que ces organisations obtiennent de bons résultats en sachant quelles données collecter, comment les collecter, comment les analyser et tirer les conséquences de l'analyse. Toute personne désireuse d'apporter un changement positif devrait se concentrer sur la priorité absolue : utiliser les données pour apprendre, innover et améliorer la mise en œuvre des programmes au fil du temps. Gugerty et Karlan montrent comment.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)