Note :
Bien qu'il ait été publié il y a plus de 20 ans, ce livre reste pertinent pour les managers d'aujourd'hui, car il fournit des idées intemporelles et des conseils pratiques sur les pratiques de gestion, malgré les changements spectaculaires survenus dans le monde des affaires. Il se compose de trois sections principales axées sur la réflexion, le changement et le fonctionnement, soulignant la nécessité d'innover et de comprendre les préférences des clients.
Avantages:Des idées d'une qualité intemporelle, des conseils pratiques pertinents pour les managers d'aujourd'hui, structurés en trois grandes parties qui couvrent des concepts de management cruciaux, des connaissances de haute qualité d'un auteur estimé, et des idées stimulantes applicables dans des contextes modernes.
Inconvénients:Certaines idées peuvent ne plus être applicables aujourd'hui en raison des changements spectaculaires survenus dans la technologie et la dynamique du marché, notamment l'essor du commerce électronique et des technologies perturbatrices qui remettent en question les stratégies de gestion antérieures.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Thinking about Management
En vingt-sept séances d'information novatrices, Levitt aborde la théorie et la pratique de la gestion et souligne l'importance de compétences telles que l'écoute et l'apprentissage.
"La connaissance est particulière. Il a la particularité d'enrichir ceux qui le reçoivent sans appauvrir ou diminuer ceux qui le donnent.
Mais la plus précieuse de toutes les connaissances ne peut être ni enseignée ni transmise... le plus important est que le directeur général connaisse et fasse intervenir ce type de connaissances - inhérentes, authentiques et résistantes à l'enseignement mais pas à l'apprentissage..." - extrait du chapitre 3, "Management et connaissance".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)