Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Redefining Global Strategy » de Pankaj Ghemawat fournit une analyse approfondie de la mondialisation, en présentant un cadre (CAGE) pour évaluer le potentiel des marchés étrangers et une approche (AAA) pour la stratégie des entreprises internationales. Il souligne l'importance des différences culturelles, administratives, géographiques et économiques, et affirme que le monde n'est pas totalement mondialisé, mais plutôt « semi-mondialisé ». Bien que loué pour sa perspicacité et sa profondeur, certains lecteurs ont trouvé le style d'écriture complexe et la mise en œuvre des stratégies difficile.
Avantages:⬤ Analyse complète de la mondialisation avec une perspective unique.
⬤ Offre des outils pratiques (CAGE, AAA, ADDING) pour la stratégie des entreprises internationales.
⬤ Bien documenté et étayé par de nombreux exemples tirés de divers secteurs d'activité.
⬤ Fournit des contre-arguments aux croyances populaires sur la mondialisation, en soulignant les opportunités dans les différences.
⬤ Une ressource précieuse pour les étudiants en MBA et les professionnels.
⬤ Le style d'écriture est dense et rempli de jargon académique, ce qui peut être difficile à suivre.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre répétitif et vague dans des domaines nécessitant plus de clarté.
⬤ Manque d'exemples détaillés de certains secteurs, comme le secteur bancaire.
⬤ La mise en œuvre des stratégies peut être difficile et n'est pas clairement définie.
⬤ Trop axé sur le profit et la mondialisation sans tenir compte de l'impact social de ces stratégies.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Titre original :
Redefining Global Strategy, with a New Preface: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter
Contenu du livre :
De nouveaux outils pour réussir à l'échelle mondiale
Pourquoi tant de stratégies mondiales échouent-elles, malgré les marques puissantes et les autres avantages transfrontaliers des entreprises ? Parce qu'une stratégie unique n'a plus aucune chance.
Lorsque les entreprises croient aux illusions d'un monde "plat" et à la mort de la distance, elles traversent les frontières comme si le globe n'était qu'un marché homogène. Mais les différences transfrontalières sont plus importantes qu'on ne le pense. La majeure partie de l'activité économique - y compris le commerce, les investissements réels et financiers, le tourisme et la communication - se déroule au niveau local, et non au niveau international. Dans cette approche "semi-mondialisée", les entreprises peuvent franchir les frontières de manière plus rentable en fondant leurs stratégies sur les différences géopolitiques qui comptent ; elles doivent identifier les obstacles que leurs stratégies devront surmonter et elles doivent construire des ponts pour franchir ces obstacles. S'appuyant sur des recherches rigoureuses, Pankaj Ghemawat montre comment créer des stratégies fructueuses et fournit des outils de gestion pratiques pour que vous puissiez :
⬤ Évaluer les différences culturelles, administratives, géographiques et économiques entre les régions au niveau de l'industrie - et décider lesquelles requièrent une attention particulière.
⬤ Suivre les implications des actions spécifiques de franchissement des frontières qui auront le plus d'impact sur la capacité de votre entreprise à créer de la valeur.
⬤ Générer des performances supérieures grâce à des stratégies optimisées pour les trois "A" : adaptation (s'ajuster aux différences), agrégation (surmonter les différences) et arbitrage (exploiter les différences).
À l'aide d'exemples détaillés, M. Ghemawat montre comment des entreprises telles que Cemex, Toyota, Procter & Gamble, Tata Consultancy Services, IBM et GE Healthcare gèrent habilement les différences transfrontalières. Il donne également des exemples d'autres entreprises bien connues qui n'ont pas réussi à relever ce défi. Crucial pour toute entreprise en concurrence au-delà des frontières, Redefining Global Strategy vous aidera à tirer le meilleur parti de notre monde semi-mondialisé.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781633696068 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 288 |
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