Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, certains lecteurs louant sa profondeur et son application pratique de la théorie des jeux à la stratégie d'entreprise, tandis que d'autres critiquent son style d'écriture et sa facilité d'utilisation.
Avantages:Le livre applique efficacement la théorie des jeux à la stratégie d'entreprise, en présentant des arguments solides en faveur de ses applications pratiques. Il est particulièrement utile aux lecteurs ayant une solide formation en économie et en théorie des jeux. Certains lecteurs le trouvent intéressant et captivant, en particulier pour un usage académique.
Inconvénients:Le style d'écriture est considéré comme lourd et non intuitif, ce qui le rend difficile à lire pour le grand public. Certaines critiques indiquent que le contenu est complexe, notamment en ce qui concerne le calcul et les statistiques, et qu'il peut ne pas convenir à des non-spécialistes.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Games Businesses Play: Cases and Models
La théorie des jeux a fini par dominer l'économie de l'organisation industrielle, mais les stratèges d'entreprise continuent à débattre de son utilité. Jusqu'à présent, les travaux empiriques sur l'application de la théorie des jeux à la stratégie d'entreprise ont été trop limités pour forcer un consensus.
En guise de remède (partiel), Games Businesses Play utilise des études de cas détaillées d'interactions concurrentielles pour explorer les utilisations et les limites de la théorie des jeux en tant qu'outil pour les stratèges d'entreprise. Parce qu'elles sont analytiques plutôt que descriptives, les études de cas ne sont pas des cas d'enseignement typiques. Les cas sont associés à des modèles personnalisés de théorie des jeux qui couvrent un large éventail de décisions d'engagement, depuis les engagements à court terme tels que le prix jusqu'aux engagements à plus long terme tels que l'expansion et la réduction des capacités, l'innovation en matière de produits et de processus, et les batailles pour les parts de marché.
Diverses techniques quantitatives et qualitatives sont utilisées pour tester les prédictions des modèles sur des données de cas. En outre, l'ouvrage apporte un éclairage sur un certain nombre d'autres questions importantes pour la gestion stratégique, notamment la vision de l'entreprise fondée sur les ressources et la théorie émergente des capacités dynamiques.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)