Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « Recruit Rockstars » de Jeff Hyman est considéré comme un guide précieux et pratique pour améliorer les processus de recrutement afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Les lecteurs apprécient l'expérience de première main et les idées de l'auteur, décrivant le livre comme engageant et plein de conseils pratiques. Cependant, certaines critiques indiquent que le contenu peut être trop basique pour les recruteurs chevronnés.
Avantages:⬤ Des conseils pratiques et réalisables sur le recrutement.
⬤ La vaste expérience de l'auteur donne de la crédibilité à ses conseils.
⬤ Processus clair et structuré pour trouver et recruter les meilleurs talents.
⬤ Un style d'écriture attrayant et des exemples qui donnent à réfléchir.
⬤ Précieux pour les responsables de l'embauche et les recruteurs.
⬤ Offre des techniques innovantes telles que l'accent mis sur l'adéquation culturelle et l'ADN.
⬤ Peut être trop basique pour les recruteurs expérimentés qui sont déjà familiers avec les processus de recrutement.
⬤ Certains lecteurs ont eu l'impression que de nombreux concepts étaient déjà connus de ceux qui avaient déjà une expérience en matière de recrutement.
(basé sur 138 avis de lecteurs)
Titre original :
Recruit Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business
Contenu du livre :
Confieriez-vous la décision la plus importante de votre entreprise à une pièce de monnaie ? C'est pourtant ce que font chaque jour la plupart des responsables du recrutement.
50 % des nouvelles recrues disparaissent dans les 18 mois. Et si vous pouviez améliorer ces chances de façon spectaculaire... suffisamment pour remplir chaque siège avec une Rockstar ? Imaginez la différence que cela ferait dans votre entreprise. Vous feriez vibrer vos investisseurs, vous livreriez vos nouveaux produits à temps et vous battriez vos chiffres tous les trimestres.
Si vous êtes comme la plupart des cadres, vous avez mené de nombreux entretiens. Vous faites donc confiance à votre instinct. Le problème, c'est que votre intuition vous induit en erreur la moitié du temps.
La qualité de votre concept commercial, de votre produit ou de votre service importe peu. Si vous ne disposez pas d'une équipe de Rockstars pour l'exécuter sans faille, vous n'atteindrez jamais le plein potentiel de votre entreprise. Au lieu de cela, vous passez votre temps à faire de la microgestion et à surveiller les joueurs B. Et à licencier les joueurs C. Et à licencier les joueurs C.
Pour gagner, vous devez avoir une équipe de Rockstars. Et augmenter votre taux d'embauche de 50 % à 90 %. Pour cela, il faut un processus que vous pouvez suivre de manière cohérente.
Lisez Recruter des Rockstars et n'embauchez plus jamais un joueur B.
Qui devrait lire ce livre ?
Les PDG
Vous êtes arrivé. Mais la moitié des nouvelles recrues de votre entreprise n'aboutissent pas. Si vous en avez assez que les investisseurs et les membres du conseil d'administration s'acharnent sur vous parce que vous n'avez pas atteint les chiffres, mettez une Rockstar à chaque place. Vous dormirez à nouveau sur vos deux oreilles.
FONDATEURS ET ENTREPRENEURS
Vous avez un concept génial. Mais sans une équipe de choc, vous ne parviendrez jamais à mettre en œuvre et à développer une entreprise de classe mondiale. Jeff a créé quatre entreprises et levé 50 millions de dollars auprès d'investisseurs extérieurs, il comprend donc vos pressions et vos contraintes.
CHEFS DE SERVICE
Vous avez maîtrisé votre domaine fonctionnel ; maîtrisez maintenant la compétence la plus importante pour devenir un PDG de classe mondiale. Recruter et retenir les talents est ce qui sépare ceux qui parviennent à la salle du conseil d'administration de ceux qui n'y parviennent pas.
INVESTISSEURS EN CAPITAL-RISQUE ET EN CAPITAL-INVESTISSEMENT
La première chose à faire pour maximiser les résultats d'une société de portefeuille est de s'assurer qu'il y a une « Rockstar » dans chaque siège. Jeff est fondateur, investisseur, membre du conseil d'administration et partenaire opérationnel. Il sait donc comment relier les talents aux principaux leviers de la création de valeur.
Dans Recruit Rockstars, vous apprendrez :
1. Pourquoi 46% des nouvelles recrues ne font plus partie de leur entreprise après seulement 18 mois.
2. Comment s'assurer que tous les membres de votre équipe sont sur la même longueur d'onde - et le restent - lors des entretiens avec les candidats.
3. Pourquoi l'ADN est un meilleur moyen d'évaluer les candidats que l'adéquation culturelle, et comment le faire exactement
4. Comment le recrutement s'apparente davantage à la vente et au marketing qu'aux ressources humaines
5. Pourquoi 99% des descriptions de poste repoussent les meilleurs candidats, et que faire pour y remédier ?
6. Le meilleur endroit pour trouver votre prochain candidat « Rockstar » (ce n'est pas ce que vous pensez)
7. L'e-mail exact que j'envoie aux candidats et qui les engage presque à chaque fois.
8. Une liste des questions d'entretien les plus prédictives que vous devriez poser et pourquoi les questions casse-tête n'en font pas partie.
9. Pourquoi 4 est le nombre idéal d'entretiens avec chaque candidat
10. L'étape la plus importante du processus de recrutement, que 91% des employeurs sautent complètement
11. Comment vous assurer que votre candidat de premier choix répondra « oui » à chaque fois ?
Et bien d'autres choses encore.
Le livre est également rempli d'exemples effrayants mais vrais des erreurs que j'ai vues au cours de mes 25 années de recrutement. En les évitant, vous donnerez de l'élan à votre entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781619618152 |
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| Reliure : | Relié |
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