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Bounded Rationality: The Adaptive Toolbox
Dans un monde complexe et incertain, les humains et les animaux prennent des décisions sous la contrainte de connaissances, de ressources et de temps limités. Pourtant, les modèles de prise de décision rationnelle en économie, en sciences cognitives, en biologie et dans d'autres domaines ignorent largement ces contraintes réelles et supposent au contraire que les agents disposent d'informations parfaites et d'un temps illimité.
Il y a une quarantaine d'années, Herbert Simon a remis en question ce point de vue avec sa notion de « rationalité limitée ». Aujourd'hui, la rationalité limitée est devenue un terme à la mode, utilisé pour désigner des conceptions disparates du raisonnement. Ce livre présente la rationalité limitée comme la clé permettant de comprendre comment les gens prennent des décisions.
En utilisant le concept de « boîte à outils adaptative », un répertoire de règles rapides et frugales pour la prise de décision en situation d'incertitude, il tente d'imposer plus d'ordre et de cohérence à l'idée de rationalité limitée. Les auteurs considèrent que la rationalité limitée n'est ni une optimisation sous contraintes, ni l'étude des erreurs de raisonnement des individus.
Les stratégies de la boîte à outils adaptative se passent d'optimisation et, pour la plupart, de calculs de probabilités et d'utilités. Le livre étend le concept de rationalité limitée des outils cognitifs aux émotions ; il analyse les normes sociales, l'imitation et d'autres outils culturels en tant que stratégies rationnelles ; et il montre comment des heuristiques intelligentes peuvent exploiter la structure des environnements.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)