Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « From the Corner Office to Quick and Nimble » d'Adam Bryant explore la création d'une culture de l'innovation au sein des organisations à travers les points de vue de différents PDG. L'ouvrage est salué pour sa narration attrayante, ses conseils pratiques et les points de vue collectifs des dirigeants. Cependant, certains lecteurs ont trouvé le contenu répétitif et manquant de profondeur, avec des critiques sur le style d'écriture et la qualité de la publication.
Avantages:⬤ Excellente narration
⬤ idées inspirantes
⬤ conseils pratiques et réalisables
⬤ perspectives intéressantes de plusieurs PDG
⬤ lecture rapide et facile
⬤ contenu qui suscite la réflexion
⬤ principes de leadership solides.
⬤ Style d'écriture répétitif
⬤ certains points de vue considérés comme des platitudes
⬤ manque d'accent sur l'innovation
⬤ qualité de la publication critiquée
⬤ brèves citations d'interviews manquant de profondeur.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Titre original :
Quick and Nimble: Lessons from Leading Ceos on How to Create a Culture of Innovation - Insights from the Corner Office
Contenu du livre :
Plus de deux cents chefs d'entreprise révèlent leurs idées franches sur la manière de créer et d'entretenir une culture d'entreprise qui encourage l'innovation et génère des résultats.
Dans Quick and Nimble, Adam Bryant s'appuie sur des entretiens avec plus de deux cents PDG pour offrir aux chefs d'entreprise la sagesse et les conseils nécessaires pour faire avancer une organisation plus rapidement, pour être rapide et agile, et pour raviver l'étincelle collective d'un lieu de travail de start-up, tout cela dans le but d'innover et de prospérer dans une économie mondiale qui ne cesse de poser des défis. En analysant les leçons que ces dirigeants ont partagées dans sa rubrique régulière "Corner Office" dans le New York Times, Bryant a identifié les plus grands moteurs de la culture d'entreprise, en leur donnant vie avec des exemples du monde réel qui reflètent cette sagesse durement acquise.
Ces hommes et ces femmes - parmi lesquels Jeff Weiner de LinkedIn, Tony Hsieh de Zappos, Angie Hicks d'Angie's List, Steve Case de Revolution (et anciennement AOL), et Amy Gutmann de l'Université de Pennsylvanie - offrent des idées et des stratégies utiles pour créer une culture d'entreprise innovante et bâtir une organisation performante qui libère la passion et l'énergie de ses employés.
Alors que le monde évolue vers une économie de la connaissance, les entreprises gagnantes seront celles qui sauront attirer et retenir les employés les plus brillants en créant un environnement dans lequel ils pourront s'épanouir, apporter leur contribution et se sentir récompensés. Grâce à la sagesse de ces chefs d'entreprise de premier plan, Quick and Nimble offre une compréhension approfondie du leadership, du recrutement et des forces qui façonnent la culture d'entreprise, ainsi qu'une feuille de route claire pour apporter succès et énergie à n'importe quelle organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781250060846 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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