Le test du PDG : Guide essentiel pour relever les défis du leadership

Le test du PDG : Maîtriser les défis qui font ou défont tous les leaders (Adam Bryant)

Avis des lecteurs

Résumé:

The CEO Test est un livre sur le leadership écrit par Adam Bryant et Kevin Sharer qui fournit des idées et des cadres pratiques pour les dirigeants à tous les niveaux. Il s'appuie sur l'expérience de centaines de chefs d'entreprise et présente sept défis majeurs que les dirigeants doivent relever. L'ouvrage souligne que le leadership n'est pas une approche unique et encourage l'introspection et l'adaptabilité dans les pratiques de leadership.

Avantages:

⬤ Bien documenté et perspicace, il s'inspire d'expériences réelles de chefs d'entreprise qui ont réussi.
⬤ Il offre des conseils pratiques et réalisables en matière de leadership qui s'appliquent à tous les niveaux de gestion, et pas seulement aux chefs d'entreprise.
⬤ Un style d'écriture captivant qui fait de ce livre un livre qui se lit d'une traite.
⬤ Fournit un cadre de sept défis clés en matière de leadership, qui sont bénéfiques à la fois pour les aspirants dirigeants et les dirigeants établis.
⬤ Inclut une variété d'exemples et d'anecdotes qui améliorent la compréhension des concepts.

Inconvénients:

⬤ Certains lecteurs peuvent trouver le titre trompeur, car il suggère que le livre s'adresse uniquement aux PDG, alors qu'il s'applique à un public plus large.
⬤ La complexité de la maîtrise des concepts abordés peut submerger certains dirigeants sans expérience préalable.
⬤ Les lecteurs qui recherchent une approche simple, basée sur des formules, du leadership risquent d'être déçus, car les auteurs préconisent des stratégies adaptées au contexte.

(basé sur 26 avis de lecteurs)

Titre original :

The CEO Test: Master the Challenges That Make or Break All Leaders

Contenu du livre :

Personne ne peut être totalement préparé à devenir un leader. Mais à en juger par les chiffres de rotation des PDG, beaucoup ne sont pas du tout préparés. Pour réussir, les chefs d'entreprise et les futurs dirigeants doivent changer d'état d'esprit. Plutôt que de se concentrer sur les compétences nécessaires pour devenir un grand dirigeant, ils doivent se concentrer sur les défis les plus courants et les causes d'échec dans leur travail. Ce guide indispensable prépare les aspirants à relever les sept défis auxquels ils seront inévitablement confrontés une fois en poste et à apprendre, par la voix des dirigeants eux-mêmes, comment les surmonter.

⬤ Des voix autorisées et crédibles qui ont travaillé avec des centaines de PDG.

⬤ Pratique et bien organisé en fonction des plus grands défis auxquels les chefs d'entreprise seront confrontés.

⬤ Une bonne lecture avec de nombreuses histoires vécues en première ligne.

Public : Dirigeants à haut potentiel, aspirants dirigeants, aspirants PDG, PDG actuels, cadres des ressources humaines.