Quiet Leadership : Six étapes pour transformer les performances au travail

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage de David Rock intitulé « Quiet Leadership » vise à améliorer l'efficacité du coaching et du leadership par le biais d'une meilleure réflexion. Bien qu'il offre des idées précieuses et des mesures concrètes, les lecteurs l'ont trouvé dense, parfois alambiqué et difficile à assimiler. Le livre est salué pour l'accent mis sur la neuroplasticité et l'importance d'aider les autres à trouver leurs propres réponses, bien que certains lecteurs aient estimé que le titre et certains concepts pouvaient être trompeurs ou peu clairs.

Avantages:

Le livre est perspicace et propose des stratégies réalisables qui peuvent améliorer le coaching et les performances. Il introduit le concept de neuroplasticité et encourage les dirigeants à aider les membres de leur équipe à penser par eux-mêmes. Nombreux sont ceux qui ont trouvé qu'il s'agissait d'un guide transformateur très pertinent pour les coachs, les managers et les dirigeants, qui fournit une base solide pour améliorer les compétences de leadership.

Inconvénients:

Les critiques ont noté que le livre peut être dense et alambiqué, ses six étapes étant difficiles à suivre et à mémoriser. Le titre « Quiet Leadership » peut également sous-estimer son public, car il pourrait décourager les leaders audacieux qui pourraient bénéficier du contenu. En outre, la version Kindle est critiquée pour la mauvaise qualité de ses images, ce qui rend difficile la compréhension de certains des concepts présentés.

(basé sur 155 avis de lecteurs)

Titre original :

Quiet Leadership: Six Steps to Transforming Performance at Work

Contenu du livre :

Vous entamez une conversation avec une personne que vous dirigez, une conversation sur un projet qui pourrait mieux se dérouler. Vous souhaitez améliorer ses performances et pensez savoir ce qu'il faut faire. Vous estimez que la conversation ne devrait durer que quelques minutes, et pourtant, 45 minutes plus tard, vous tournez toujours en rond. Cela vous rappelle quelque chose ?

Malheureusement, l'amélioration des performances humaines implique l'un des défis les plus difficiles à relever dans l'univers connu : changer la façon dont les gens pensent. Très demandé en tant que coach, conférencier et consultant par des entreprises du monde entier, David Rock a prouvé que le secret pour diriger les gens (et pour vivre et travailler avec eux) se trouve dans l'espace entre nos deux oreilles. "Si les gens sont payés pour penser", écrit-il, "n'est-il pas temps que le monde des affaires découvre ce qu'est la chose qui fait le travail, le cerveau ? ".

S'appuyant sur les dernières recherches de pointe, Quiet Leadership propose, pour la première fois, une approche basée sur le cerveau qui aidera les dirigeants, les cadres et les managers occupés à améliorer leurs propres performances et celles de leurs collègues.

Quiet Leadership s'adresse au chef d'entreprise qui souhaite inspirer plus efficacement son équipe de direction, mais qui ne dispose que de quelques minutes par semaine pour s'adresser à elle. Il s'adresse au cadre qui aimerait amener un manager à planifier plus efficacement, mais qui n'arrive pas à trouver le moyen de le faire. Il s'adresse au manager qui souhaite inspirer l'équipe de vente, mais qui ne sait pas comment s'y prendre. Il s'adresse au professionnel des ressources humaines qui est prêt à changer la culture de toute une organisation. Il s'adresse au parent ou à l'aidant qui souhaite atteindre de nouveaux niveaux de communication et de compréhension avec les membres de sa famille.

Les leaders silencieux sont passés maîtres dans l'art de faire ressortir les meilleures performances chez les autres. Ils améliorent la façon de penser des personnes qui les entourent - en améliorant littéralement la façon dont leur cerveau traite les informations - sans dire à qui que ce soit ce qu'il doit faire. Étant donné que, dans les entreprises d'aujourd'hui, de nombreuses personnes sont payées pour penser et analyser, améliorer notre façon de penser est l'un des moyens les plus rapides d'améliorer les performances.

Quiet Leadership propose un guide pratique en six étapes pour changer durablement les performances sur le lieu de travail en libérant une plus grande productivité, de nouveaux niveaux de moral et une plus grande satisfaction au travail. Par-dessus tout, Quiet Leadership vous donnera la clarté et la force qui viennent de la maîtrise et de l'utilisation d'idées puissantes qui vous apprennent à être performant et à réussir, au plus haut niveau.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780060835903
• Auteur : David Rock
• Éditeur : Collins
• Langue : anglais
• Reliure : Relié