Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une ressource complète pour les responsables d'église, fournissant des informations précieuses sur la gestion du personnel de l'église et sur les questions de personnel propres aux congrégations. Il est particulièrement utile pour les grandes églises, mais offre également des conseils utiles pour les petites congrégations.
Avantages:Contient de nombreuses informations sur les pratiques de gestion pertinentes pour les églises, établit des distinctions claires entre les questions de personnel séculier et ecclésiastique, comprend des lignes directrices utiles pour gérer les employés difficiles, est rédigé avec sensibilité pour les aspects organisationnels et interpersonnels, est bien structuré et compréhensible.
Inconvénients:Plus orienté vers les grandes congrégations, ce qui peut limiter son applicabilité pour les petites églises.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations
Contenu du livre :
Avec l'augmentation du nombre de grandes congrégations aux Etats-Unis, ces congrégations dépendent de plus en plus d'un plus grand nombre d'employés pour répondre aux besoins de leurs divers membres. En tant que responsables d'équipes pluridisciplinaires, les membres du clergé doivent jouer le double rôle de Moïse et d'Aaron - à la fois visionnaire et orienté vers les détails - pour que leurs grandes congrégations puissent prospérer.
Ils doivent maîtriser les outils de gestion des ressources humaines, tout en définissant une vision et en inspirant à la fois le personnel et la congrégation. Malheureusement, jusqu'à présent, il n'existait que peu de ressources pour les ecclésiastiques seniors qui dirigent des équipes composées de plusieurs personnes. En l'absence de modèles et d'outils adéquats, les responsables de grandes congrégations se retrouvent souvent avec des membres du personnel passionnés et dévoués qui vont dans des directions différentes et se disputent des ressources et une attention limitées.
Ils finissent par se demander comment évaluer les performances des membres du personnel et comment diriger leurs efforts. Ils se retrouvent à utiliser du temps, de l'attention et des ressources pour s'occuper du personnel plutôt que d'utiliser le personnel comme une ressource pour s'occuper de la mission de la congrégation.
Gil Rendle et Susan Beaumont, consultants Alban de longue date, ont développé When Moses Meets Aaron pour aider les membres du clergé responsables d'équipes de plusieurs personnes à naviguer dans ces eaux inconnues. Ils ont pris les meilleures pratiques en matière de ressources humaines et les ont plongées dans le contexte d'une congrégation, fournissant ainsi un manuel complet pour superviser, motiver et coordonner les équipes de personnel.
Rendle et Beaumont donnent des conseils à la fois détaillés et généraux sur le recrutement, les descriptions de poste, la supervision, l'évaluation des performances, la conception de l'équipe, les comportements difficiles du personnel, etc. Leur expérience combinée en matière de conseil et de formation auprès du personnel et des responsables de grandes congrégations s'avère inestimable dans ce manuel qui répond aux exigences actuelles en matière de leadership.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781566993517 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2007 |
| Nombre de pages : | 270 |
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