Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Richard D. Lewis propose des conseils pratiques pour surmonter les défis culturels au sein des équipes multinationales, en s'appuyant sur sa vaste expérience internationale. Bien qu'il soit loué pour son accent sur la coopération et qu'il comprenne des études de cas et des aides visuelles précieuses, certains lecteurs mettent en garde contre sa dépendance potentielle aux stéréotypes et aux conseils « politiquement corrects » parfois discutables.
Avantages:Propose des étapes pratiques pour résoudre les conflits culturels, est bien structuré avec des études de cas, des graphiques faciles à comprendre, et fournit des informations précieuses sur le travail en équipe multiculturelle.
Inconvénients:Peut stéréotyper à l'excès les nationalités, contient des conseils problématiques sur le langage politiquement correct qui peuvent être considérés comme offensants, et il est conseillé aux lecteurs d'aborder une partie du contenu avec prudence.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
When Teams Collide: Managing the International Team Successfully
Contenu du livre :
Ce livre est INDISPENSABLE pour tout chef d'équipe d'entreprise qui envisage de commencer à travailler dans un nouvel environnement interculturel. - Markku Vartiainen OBE, président de la Chambre de commerce finno-britannique Les équipes internationales deviennent rapidement le mode de fonctionnement central des entreprises mondiales. Elles sont souvent agiles et perspicaces, connaissent mieux les marchés locaux que le siège, mènent l'innovation et les projets exploratoires, et sont plus sensibles à la culture que leur société mère.
Mais quel degré d'autonomie doit-on leur accorder ? Comment faire avancer les choses avec des collègues qui ont des visions du monde différentes ? Comment trouver un équilibre entre les valeurs fondamentales et la diversité nécessaire - et la diversité au sein de l'équipe est-elle une force ou un obstacle ? Quel est le rôle du chef d'équipe dans tout cela ? Comment établir la confiance au sein de l'équipe ? Quelle est l'importance de l'humour au sein de l'équipe ? Qui décide de l'éthique de l'équipe ? Quels sont les malentendus qui peuvent survenir dans une équipe virtuelle, en l'absence de contact direct ?
Pour répondre à ces questions et à d'autres, Richard D. Lewis s'appuie sur 30 ans d'expérience de la médiation avec des centaines d'équipes internationales dans deux douzaines de pays. Abondamment illustré de diagrammes explicatifs, When Teams Collide analyse les profils de 24 nationalités différentes et suggère comment les diriger pour obtenir les meilleurs résultats. Commentant les aspects essentiels du leadership, de la confiance dans l'équipe, de l'éthique et de l'humour, l'auteur évalue également la relation entre les équipes et le siège. En appliquant les concepts culturels du best-seller When Cultures Collide spécifiquement à la direction d'équipe, il s'agit d'un récit vaste et convaincant sur la manière de gérer ce qui est une tâche difficile et délicate.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781904838357 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 320 |
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