Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « When Growth Stalls » de Steve McKee fournit des informations utiles aux entreprises confrontées à des problèmes de croissance. Au travers d'expériences personnelles, d'études de cas et d'un contenu bien documenté, M. McKee aborde les facteurs internes et externes qui contribuent à l'arrêt de la croissance. Le livre est loué pour sa clarté, son caractère pratique et sa pertinence pour les entreprises de toutes tailles, ce qui en fait une ressource précieuse pour les gestionnaires et les cadres.
Avantages:⬤ Des idées concrètes et des conseils pratiques pour surmonter les problèmes de croissance.
⬤ Des études de cas pertinentes et bien documentées.
⬤ Un style d'écriture clair et engageant, facile à lire.
⬤ Offre un cadre complet pour l'analyse de la croissance des entreprises.
⬤ Applicable à des entreprises de différentes tailles, y compris aux propriétaires de petites entreprises.
⬤ Encourage une approche proactive du marketing et l'adaptation aux changements du marché.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que l'amélioration de la culture interne aurait mérité plus d'attention.
⬤ Quelques lecteurs ont noté que le livre pourrait être plus bénéfique pour ceux qui occupent des postes dans le domaine du marketing ou de la stratégie.
⬤ Des préoccupations esthétiques concernant la couverture du livre ont été mentionnées, bien que cela soit subjectif.
⬤ Une critique mineure concernant la profondeur de certains domaines par rapport à d'autres textes complets.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Titre original :
When Growth Stalls: How It Happens, Why You're Stuck, and What to Do about It
Contenu du livre :
L'une des leçons les plus difficiles que tout chef d'entreprise apprend est la difficulté de générer une croissance soutenue. La stagnation de la croissance est la règle, et non l'exception, même pour les entreprises les mieux gérées. C'est particulièrement vrai dans les environnements économiques imprévisibles comme celui que nous connaissons aujourd'hui.
M. McKee a une compréhension unique de ce qui se passe lorsque la croissance stagne. Son entreprise a commandé une étude portant sur 700 sociétés qui ont été à un moment donné parmi les entreprises à la croissance la plus rapide du pays. Élaborée en collaboration avec Decision Analyst, une importante société nationale de recherche et de conseil, l'étude a porté sur des domaines aussi divers que la structure de l'entreprise, la concurrence, l'image de marque, les finances et la stratégie. Les personnes interrogées étaient des PDG, des propriétaires, des directeurs, des présidents, des directeurs généraux ou des présidents du conseil d'administration. Des entretiens de suivi approfondis ont permis de recueillir des histoires fascinantes et des commentaires personnels de cadres qui ont vécu en première ligne des crises de croissance réelles. McKee présente des informations convaincantes sur les raisons pour lesquelles les entreprises se perdent, et offre des conseils pratiques sur la manière dont elles peuvent relancer leur croissance.
When Growth Stalls démontre que la faible croissance n'est généralement pas due à une mauvaise gestion ou à une maladresse stratégique, mais à des forces naturelles du marché et à des dynamiques de gestion qui sont souvent méconnues - et très répandues. L'ouvrage présente sept caractéristiques qui sont généralement associées à une stagnation de la croissance et indique ce qu'il faut faire pour y remédier. Certaines de ces caractéristiques sont des forces externes dont d'innombrables entreprises ont été victimes : bouleversements économiques, évolution de la dynamique sectorielle et concurrence accrue. Toutefois, M. McKee souligne à quel point ces forces prennent souvent les entreprises au dépourvu. Plus surprenants sont quatre facteurs internes subtils et extrêmement destructeurs qui conspirent pour maintenir les entreprises au plus bas : l'absence de consensus au sein de l'équipe de direction, la perte de sang-froid, la perte de concentration et l'incohérence en matière de marketing. McKee démontre que, indépendamment de ce qui se passe à l'extérieur d'une entreprise, c'est ce qui se passe à l'intérieur qui compte.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470395707 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 240 |
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