Avis des lecteurs
Résumé:Le livre est bien accueilli pour son approche claire et pratique du leadership inspirant, combinant la recherche et la narration. Les lecteurs apprécient ses idées et ses conseils pratiques, même si certains estiment qu'il pourrait bénéficier d'une plus grande profondeur et d'une plus grande étendue dans le domaine traité.
Avantages:⬤ Des conseils clairs et pratiques sur le leadership inspirant.
⬤ Combine la recherche et la narration divertissante, ce qui le rend attrayant.
⬤ De bonnes références et des cadres qui peuvent être appliqués immédiatement.
⬤ Un style d'écriture accessible, adapté aux managers de tous niveaux.
⬤ Des récits fictifs utiles qui facilitent la compréhension.
⬤ Certains lecteurs le trouvent court et dépourvu de conseils pratiques détaillés.
⬤ Quelques critiques mentionnent des difficultés à s'identifier au style d'écriture.
⬤ Les éléments fictifs peuvent ne pas plaire à tout le monde et donner l'impression d'être trop légers.
⬤ Certaines parties peuvent sembler répétitives pour ceux qui sont familiers avec les recherches existantes sur le leadership.
(basé sur 29 avis de lecteurs)
Titre original :
When Execution Isn't Enough: Decoding Inspirational Leadership
Contenu du livre :
La définition d'un grand leadership, étayée par des recherches révolutionnaires.
When Execution Isn't Enough (Quand l'exécution ne suffit pas) examine les compétences essentielles en matière de leadership qui vont au-delà de la simple exécution des stratégies. Il examine les compétences de leadership qui inspirent l'excellence et stimulent la croissance. Les grands leaders pensent différemment, mais leurs secrets, leurs valeurs et leurs comportements ne peuvent pas être mis en bouteille - ou bien le peuvent-ils ? Le leadership est-il si contextuel qu'il défie toute normalisation ? Dans ce livre, le responsable mondial du développement du leadership de McKinsey s'appuie sur des recherches novatrices de McKinsey pour découvrir 20 traits de leadership distincts. Tous sont importants, mais certains font toute la différence lorsqu'il s'agit d'inspirer des organisations pour qu'elles obtiennent des résultats et une croissance exceptionnels - et quelques uns seulement créent le grand fossé entre les organisations fortes et faibles en termes d'efficacité du leadership. Structuré comme une parabole d'entreprise, ce livre utilise une riche palette de personnages d'entreprise pour illustrer les comportements critiques d'un leadership inspirant et les résultats qui deviennent possibles.
Tenter de déterminer exactement ce qui rend un leader inspirant revient à essayer de capturer la lumière dans une bouteille, mais une nouvelle recherche de McKinsey a identifié les catalyseurs comportementaux du leadership qui inspirent la grandeur. Ce livre décrit les comportements qui peuvent être appris pour transformer un bon leader en un grand leader.
⬤ Comprendre la neuroscience de l'inspiration.
⬤ Les comportements d'inspiration peuvent être appris pour transformer un bon leader en un grand leader.
⬤ Lancer une cascade d'inspiration pour influencer les gens à grande échelle.
L'image du leadership a changé au fil du temps. Les grands leaders d'aujourd'hui sont des décideurs authentiques et enthousiastes, dotés d'une vision engageante, qui communiquent rapidement et passent à l'action. Moins de la moitié des chefs d'entreprise pensent que leurs investissements dans la formation porteront leurs fruits, alors que tout le monde s'accorde à dire que le leadership est un facteur de performance. C'est la croyance que de simples comportements de leadership sont synonymes de résultats, oubliant que les résultats exceptionnels ne viennent que de l'inspiration. When Execution Isn't Enough vous montre comment atteindre le chaînon manquant d'un grand leadership pour apporter des résultats exceptionnels à votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119302650 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 208 |
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