Note :
Dans l'ensemble, le livre est très apprécié pour son approche perspicace et pratique de la prise de décision. Les lecteurs le trouvent stimulant et transformateur, ce qui en fait une lecture recommandée pour le développement personnel et la prise de décision efficace, en particulier dans le contexte des défis modernes.
Avantages:Facile à lire, perspicace, incitant à la réflexion, stratégies pratiques, habilite la prise de décision, expérience transformationnelle, recommandé pour le développement personnel et les compétences en matière de prise de décision.
Inconvénients:Aucun inconvénient potentiel du livre n'a été signalé.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Super Deciders: The Science and Practice of Making Decisions in Dynamic and Uncertain Times
Améliorez radicalement les décisions que vous prenez chaque jour en vous appuyant sur les dernières découvertes neuroscientifiques.
Nous prenons des centaines de décisions chaque jour, qu'il s'agisse de petites décisions - comme la tenue vestimentaire à porter aujourd'hui ou la façon de se rendre au travail en voiture - ou de grandes décisions - comme la stratégie de l'entreprise ou le lancement d'un programme de restructuration susceptible d'avoir des répercussions sur des milliers de personnes. Dans le monde des affaires, des études suggèrent que les dirigeants d'entreprise passent 40 % de leur temps à prendre des décisions et que l'efficacité de leurs décisions détermine en grande partie les résultats des entreprises qu'ils dirigent.
Dans Super Decisions : The Neuroscience of Making Decisions in Dynamic and Uncertain Times, une équipe de chercheurs et de conseillers d'entreprise renommés propose une application des dernières avancées en neurosciences pour prendre efficacement les décisions les plus difficiles, celles que nous prenons dans des environnements dynamiques, dans des situations d'incertitude où nous devons prédire les résultats, où nous manquons d'informations pertinentes, où le temps est compté et où l'environnement est en perpétuel changement.
L'ouvrage est divisé en trois parties. Dans la première partie, il propose un cadre pratique pour prendre des décisions efficaces en situation d'incertitude. Dans la deuxième partie, l'ouvrage aborde les approches permettant de mettre en œuvre efficacement ces décisions, et donc de gérer le changement à tous les niveaux, de l'individu à l'organisation. Enfin, l'ouvrage propose des suggestions sur la manière dont les dirigeants peuvent diagnostiquer et améliorer - en eux-mêmes et chez les personnes qu'ils dirigent - les capacités cognitives nécessaires à la prise de décision.
Vous trouverez également :
⬤ Un récit d'entreprise éclairant détaillant le parcours d'un dirigeant fictif d'un voyagiste international nommé Inuk.
⬤ Six cas qui vous placent dans des situations réelles de prise de décisions difficiles et qui vous aident à évaluer votre efficacité en matière de prise de décision.
⬤ Une introduction accessible et ludique aux neurosciences de la prise de décision.
Idéal pour les managers, les cadres, les directeurs et autres chefs d'entreprise, Super Décisions est un manuel de prise de décision incontournable que vous attendiez.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)