Corporate Foresight: Anticipating the Future
Le monde change comme les motifs d'un kaléidoscope : des tendances se développent, se contractent, se brisent, se fondent, se désintègrent et disparaissent, tandis que d'autres se forment. Le changement - par opposition à la stagnation - est notre condition normale, la seule certitude de notre vie, d'où la nécessité de créer des outils qui donnent aux organisations les moyens de faire face au changement et de naviguer dans la complexité. Nous devons accepter la réalité d'un changement constant et nous préparer à un changement radical de perspective : interconnexion contre séparation, accélération contre linéarité et discontinuité contre continuité.
Pour anticiper l'avenir, il faut plus que les modèles prédictifs traditionnels ("forecasting") basés sur la projection des expériences passées. Les méthodes avancées utilisent la logique d'anticipation ("foresight") et élaborent des scénarios probables en tenant compte des signaux faibles, des tendances émergentes, des présents coexistants et des voies d'évolution potentielles.
La prospective d'entreprise est fondamentale pour interpréter et conduire le changement. Les deux pierres angulaires de la prospective sont l'organisation et la gestion. En ce qui concerne l'organisation, les auteurs préconisent la séparation de la recherche (orientée vers le marché de demain) et du développement (orienté vers le marché d'aujourd'hui), la création d'une unité de prospective et la concentration des activités de recherche principalement sur l'acquisition et la recombinaison du savoir-faire externe. En ce qui concerne la gestion, après un aperçu de la littérature de pointe sur les méthodes de prévision, les auteurs proposent la mise en œuvre d'une méthodologie de "couverture du futur", qui permet aux entreprises de mesurer et de vérifier la cohérence entre les tendances, la vision stratégique et les produits offerts. Ces outils d'organisation et de gestion sont ensuite testés dans une étude de cas : l'entreprise italienne Eurotech SpA, leader dans le secteur des TIC.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)