Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Profit from the Source » plaide en faveur de l'importance stratégique des achats et des relations avec les fournisseurs dans l'amélioration de la rentabilité des entreprises. Il propose des idées et un cadre destinés aux cadres supérieurs, en particulier aux PDG, en soulignant la nécessité d'un changement de paradigme dans la manière dont les achats sont valorisés au sein des structures d'entreprise. Si de nombreux lecteurs le trouvent instructif et doté d'applications pratiques, d'autres lui reprochent d'être trop simpliste ou de manquer de nouveauté.
Avantages:⬤ Fournit un cadre clair pour améliorer les relations avec les fournisseurs et les stratégies d'approvisionnement.
⬤ Offre des aperçus pratiques et des exemples réels pour illustrer ses points.
⬤ Souligne l'importance de l'approvisionnement et son impact sur la rentabilité à long terme de l'entreprise.
⬤ Bien structuré, il est facile à parcourir pour les cadres occupés.
⬤ Des conseils opportuns en rapport avec les perturbations et les défis actuels du marché.
⬤ Certains évaluateurs estiment que le contenu est simpliste ou pas assez innovant pour les professionnels expérimentés.
⬤ Critiques sur le caractère trop général ou le manque de profondeur de l'analyse.
⬤ Quelques évaluateurs ont eu des problèmes avec l'état du livre à l'arrivée, comme des dommages ou des salissures.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Titre original :
Profit from the Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core
Contenu du livre :
L'approvisionnement peut être l'arme secrète de votre entreprise pour gagner en période de turbulences.
Dans la plupart des entreprises, les achats sont une partie peu glorieuse et mal aimée de l'activité. Un emploi dans le service des achats ? Une voie rapide pour aller nulle part. La gestion des achats et des fournisseurs n'est qu'une question de coûts, pense-t-on, et tout ce qui compte, c'est de jouer des coudes pour les réduire au maximum. Aucun lien avec l'innovation, la stratégie ou la création de valeur positive.
Pas si vite. Comme l'expliquent Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat et Daniel Weise, leaders d'opinion du Boston Consulting Group, dans Profit from the Source, les achats doivent être considérés sous un jour nouveau, car ils ont le potentiel d'être l'arme secrète d'un chef d'entreprise en ces temps d'évolution rapide et de perturbation. Les auteurs proposent aux dirigeants du monde entier un signal d'alarme et un nouveau plan stratégique. À l'aide d'histoires vécues et d'études de cas approfondies, ils illustrent le fait qu'aucune autre fonction commerciale n'offre la même vision holistique d'une entreprise, depuis les fournisseurs qui approvisionnent l'organisation en matières premières et en composants jusqu'aux consommateurs qui achètent le produit fini. S'il est vrai que l'une des tâches essentielles de toute fonction d'approvisionnement est d'empêcher la spirale des coûts d'échapper à tout contrôle, les auteurs montrent comment elle peut aider les entreprises à générer une valeur phénoménale à partir de cinq autres sources d'avantage concurrentiel essentielles à la réussite : l'innovation, la qualité, la durabilité, la rapidité et la réduction des risques.
S'appuyant sur les recherches du BCG et sur l'expérience de première main des auteurs, qui ont travaillé avec certaines des plus grandes entreprises du monde - dans les secteurs de la haute technologie, de l'automobile, des biens de consommation et bien d'autres - Profit from the Source propose des stratégies éprouvées pour générer une nouvelle croissance, tant au niveau des résultats que du chiffre d'affaires, pour votre entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647821395 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 256 |
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