Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Corporate Plasticity : Comment changer, s'adapter et exceller » aborde des thèmes importants concernant l'adaptabilité et la stratégie des entreprises dans un monde complexe. Cependant, de nombreux lecteurs ont trouvé qu'il manquait de profondeur et de structure, et ont critiqué son formatage et sa présentation générale.
Avantages:Il met en lumière des concepts importants tels que l'agilité, la flexibilité et l'innovation dans un contexte commercial. Il présente une nouvelle perspective sur des idées existantes, suscitant une réflexion approfondie.
Inconvénients:De nombreux lecteurs ont estimé que le livre n'était pas assez développé et pas assez structuré, ressemblant à un brouillon à moitié écrit. Certains ont estimé que sa valeur était limitée pour ce qui est des applications commerciales pratiques et ont critiqué sa mise en forme amateur. On a l'impression que le contenu aurait pu être considérablement condensé.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel
Contenu du livre :
Quel est le point commun entre les Beatles, Apollo 13, l'armée romaine, une meute de loups et les meilleures entreprises du monde ? La réponse : La plasticité. Elles peuvent changer, s'adapter et exceller en fonction de la situation.
Dans la plupart des organisations, c'est la stratégie et l'excellence fonctionnelle qui retiennent le plus l'attention. Mais même les meilleures d'entre elles ne procurent qu'un avantage limité à long terme. Les organisations très efficaces ajoutent la plasticité comme troisième dimension et réalisent des percées spectaculaires, encore et encore. C'est l'ingrédient clé qui permet à la stratégie et à l'excellence fonctionnelle d'apporter de la valeur.
Comme le montrent les auteurs dans Corporate Plasticity : How to Change, Adapt, and Excel, la plasticité permet également aux grandes organisations d'abattre les barrières et de collaborer à la poursuite d'un objectif commun, et de se reconfigurer ou de se recâbler pour relever les défis ou atteindre des positions concurrentielles toujours plus fortes.
Au moyen d'histoires amusantes et d'analyses astucieuses, ce livre démontre que la plasticité incite les équipes sportives à devenir des champions, les entreprises à enregistrer des bénéfices records et les artistes à atteindre une renommée mondiale. Vous pouvez utiliser ses principes - adaptabilité, flexibilité, fluidité des réseaux et des rôles, objectifs ambitieux et innovation, entre autres - pour atteindre l'excellence opérationnelle, supprimer les cloisonnements et créer des entreprises plus dynamiques et plus créatives. Votre organisation peut devenir non seulement très rentable et agréable à travailler, mais aussi une organisation capable de changer le monde.
La plasticité permet à une organisation de choisir son propre destin, de devenir polyvalente et d'oser plus que les autres. Son succès repose sur un ensemble d'aptitudes appelées les "7 magiques".
⬤ L'objectif : votre entreprise doit découvrir, sélectionner et exprimer ce pour quoi elle est faite.
⬤ Concentration : votre entreprise doit avoir le courage d'ignorer tout ce qui n'est pas conforme à son objectif, puis de le mener à bien.
⬤ Culture : Votre entreprise doit créer les conditions qui permettent aux gens de travailler au-delà des frontières et en dehors des rôles prédéfinis.
⬤ L'esprit : Votre entreprise doit inspirer les gens à se sentir partie prenante d'une cause qui les dépasse.
⬤ Réseau : Votre entreprise doit fournir les moyens, la liberté et les encouragements nécessaires pour que les personnes puissent entretenir et développer leurs réseaux internes et externes en permanence.
⬤ Connaissances : Votre entreprise doit encourager les experts à partager leurs connaissances et à les mettre à la disposition de tous ceux qui en ont besoin.
⬤ Leadership : Les dirigeants de votre entreprise doivent modéliser et personnifier les caractéristiques qu'ils souhaitent voir adopter par les autres.
Penser en silo ? Mauvaise collaboration ? Faibles revenus ? Des stratégies qui n'aboutissent pas ? La plasticité de l'entreprise : comment changer, s'adapter et exceller est la réponse. Il vous montre comment cultiver chacune des sept disciplines pour insuffler la plasticité dans une organisation. Cette méthode, combinée à une stratégie très pointue et à une exécution impeccable, libèrera la puissance dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs personnels et ceux de l'entreprise. Vous pourriez même changer le monde.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781430267492 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 168 |
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