Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une perspective riche et pratique sur la gestion de l'innovation, en fournissant une collection d'idées contre-intuitives et de stratégies réalisables pour les dirigeants dans des environnements dynamiques. Son contenu est bien documenté et s'appuie sur des cadres théoriques et pratiques, ce qui en fait une ressource précieuse tant pour les dirigeants établis que pour ceux qui travaillent dans des domaines émergents.
Avantages:Le livre contient des idées uniques et contre-intuitives sur la gestion de l'innovation, est basé sur des preuves, fournit un cadre pratique et concis, présente des idées et des applications puissantes, et inclut des stratégies précieuses pour la prise de décision et la résolution de conflits. Il est également salué pour son rythme rapide et sa capacité à susciter la réflexion.
Inconvénients:Aucun inconvénient majeur n'a été mentionné dans les critiques, bien que certains lecteurs puissent trouver que la complexité des sujets abordés nécessite plusieurs lectures pour saisir pleinement les idées présentées.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Productive Tensions: How Every Leader Can Tackle Innovation's Toughest Trade-Offs
Contenu du livre :
Comment les dirigeants peuvent transformer les compromis les plus difficiles de l'innovation - efficacité contre flexibilité, cohérence contre changement, produit contre objectif - en tensions productives.
Pourquoi la conduite de l'innovation dans l'environnement dynamique des entreprises d'aujourd'hui est-elle si désolante ? Plus de 90 % des entreprises à fort potentiel n'atteignent pas les objectifs prévus. Les enquêtes montrent que 80 % des cadres considèrent l'innovation comme un élément essentiel de leur stratégie de croissance, mais que seuls 6 % d'entre eux sont satisfaits de leurs performances en matière d'innovation. Les dirigeants doivent-ils viser le génie de Steve Jobs, inonder leurs projets de ressources ou s'en remettre à la chance et accepter l'incertitude ? Rien de tout cela, répondent Christopher Bingham et Rory McDonald.
S'appuyant sur des recherches de pointe et des entretiens approfondis avec des centaines de dirigeants sur trois continents, Bingham et McDonald constatent dans Productive Tensions que les dirigeants les plus efficaces et les innovateurs les plus performants assument les tensions qui découlent d'objectifs concurrents : efficacité ou flexibilité ? cohérence ou changement ? produit ou objectif ? Bingham et McDonald mettent en lumière huit tensions critiques que tout innovateur doit maîtriser et expliquent, à l'aide de dizaines d'exemples détaillés de succès et d'échecs, comment les surmonter. Comment enthousiasmer les clients pour un produit qu'ils n'ont jamais imaginé ? Quand est-il sage d'accepter ce que les données vous disent, et quand faut-il les ignorer et aller de l'avant malgré tout ? Comment conserver la confiance et le soutien des parties prenantes lors de changements de cap radicaux et imprévus ? Bingham et McDonald guident les lecteurs à travers les tensions les plus épineuses de l'innovation, à l'aide d'exemples tirés de l'expérience d'organisations aussi variées que P&G, Instagram, l'armée américaine, Honda, In-N-Out Burger, Slack, Under Armour et l'entreprise de snowboard Burton.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780262547338 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 184 |
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