Power, Institutions, and Leadership in War and Peace: Lessons from Peru and Ecuador, 1995-1998
En janvier 1995, des combats ont éclaté entre les forces militaires équatoriennes et péruviennes dans une région reculée de l'Amazonie. Il a fallu plus de trois ans et l'interaction de multiples acteurs et facteurs pour parvenir à un accord de paix définitif, mettant ainsi fin à ce qui était le plus ancien conflit frontalier non résolu de la région. Ce conflit et sa résolution donnent des indications sur d'autres frontières terrestres et maritimes non résolues et/ou contestées, qui concernent presque tous les pays de l'hémisphère occidental.
S'appuyant sur des recherches approfondies menées sur le terrain au moment du conflit et après celui-ci, y compris des entretiens avec des diplomates et des militaires de haut rang, Power, Institutions, and Leadership in War and Peace est le premier ouvrage à faire le lien entre ce conflit frontalier complexe et sa résolution et des théories plus larges sur les conflits. Les résultats mettent l'accent sur une nouvelle approche du leadership dans laquelle les individus ne sont pas simplement captifs du pouvoir et des institutions. En outre, les auteurs mettent en lumière le chevauchement des arènes nationales et internationales dans l'élaboration, la perception et la sélection des politiques.
Dans la "nouvelle" Amérique latine démocratique qui a émergé entre la fin des années 1970 et le début des années 1990, la mémoire historique continue à influencer le contexte des différends, malgré l'influence présumée des États-Unis après la guerre froide. Cette étude offre des perspectives importantes et plus larges sur un hémisphère toujours en proie à des conflits frontaliers, alors qu'un nombre croissant de personnes et de produits (y compris des armes) transitent par ces zones frontalières.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)