Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit un cadre pratique pour la transformation numérique, en soulignant l'importance du leadership, du changement culturel et de l'exécution structurée par rapport aux simples avancées technologiques. Il présente un modèle en cinq étapes, étayé par des exemples concrets, pour guider les entreprises dans leur parcours numérique. Les lecteurs apprécient son accessibilité et la riche expérience de l'auteur, qui a travaillé chez Procter & Gamble.
Avantages:Les lecteurs apprécient son accessibilité et la riche expérience de l'auteur, qui a travaillé chez Procter & Gamble ** Des conseils pratiques avec des exemples concrets ** Accessible à ceux qui n'ont pas d'expertise approfondie en technologie ** Un accent fort sur le leadership et la culture organisationnelle ** Un modèle clair et structuré en cinq étapes pour la transformation numérique ** Des études de cas perspicaces d'un professionnel chevronné
Inconvénients:** Un désir d'approfondissement et d'instructions pratiques dans certains domaines ** Un attrait limité pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les stratégies de gestion
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead
Contenu du livre :
Tony Saldanha, ancien vice-président de Procter & Gamble chargé de l'informatique et des services partagés, vous donne les clés d'une transformation numérique réussie : un modèle éprouvé en cinq étapes et un processus discipliné pour l'exécuter.
La transformation numérique est plus importante que jamais à l'heure de la quatrième révolution industrielle, où les frontières entre les mondes physique, numérique et biologique deviennent de plus en plus floues. Mais 70 % des transformations numériques échouent.
Pourquoi ? Tony Saldanha, un leader d'opinion de l'industrie mondialement récompensé qui a dirigé des opérations dans le monde entier et des changements numériques majeurs chez Procter & Gamble, a découvert que ce n'est pas dû à l'innovation ou à des problèmes technologiques. Le diable se cache plutôt dans les détails : l'absence d'objectifs clairs et d'un processus discipliné pour les atteindre. Dans cet ouvrage, M. Saldanha présente un processus en cinq étapes pour passer de l'automatisation numérique des processus ici et là à l'intégration de la technologie numérique dans l'épine dorsale de l'entreprise. Pour chacune de ces cinq étapes, M. Saldanha décrit deux disciplines associées essentielles à la réussite de cette étape, ainsi qu'une liste de questions pour vous aider à rester sur la bonne voie.
Vous voulez perturber avant d'être perturbé - soyez le prochain Netflix, pas le prochain Blockbuster. S'appuyant sur des dizaines d'études de cas et sur sa propre expérience, M. Saldanha montre comment la transformation numérique peut être couramment réussie et comment, au lieu de représenter une menace existentielle, elle deviendra l'opportunité d'une vie.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523085347 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 216 |
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