Pourquoi le patron devrait-il vous écouter ? Les sept disciplines du conseiller stratégique de confiance

Note :   (4,1 sur 5)

Pourquoi le patron devrait-il vous écouter ? Les sept disciplines du conseiller stratégique de confiance (E. Lukaszewski James)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Why Should the Boss Listen to You » (Pourquoi le patron devrait-il vous écouter ?) de James Lukaszewski est loué pour ses conseils pratiques et perspicaces visant à aider les professionnels à devenir des conseillers stratégiques de confiance pour les cadres. Le contenu concis et bien organisé couvre les caractéristiques et les compétences essentielles nécessaires à un conseil efficace, ce qui le rend adapté aux lecteurs à différents stades de leur carrière. Le style narratif de l'auteure est engageant et relatable, ce qui contribue à l'accessibilité et à l'efficacité de cette ressource.

Avantages:

Des conseils pratiques et réalisables pour améliorer les relations avec les cadres et les décideurs.
Un style d'écriture engageant qui rend le livre agréable à lire.
Des informations précieuses sur l'état d'esprit des PDG et sur la manière de naviguer dans les structures de l'entreprise.
Des conseils applicables à un large éventail de professionnels, des employés juniors aux consultants seniors.
Fournit un cadre permettant de comprendre et de développer les caractéristiques nécessaires pour être un conseiller efficace.

Inconvénients:

Certains lecteurs estiment que l'auteur affiche un air de supériorité, rabaissant les rôles du personnel.
Peut ne pas être bénéfique pour ceux qui travaillent avec des dirigeants exceptionnellement peu sûrs d'eux.
L'accent est mis principalement sur les environnements d'entreprise, ce qui peut ne pas s'appliquer à tous les secteurs.

(basé sur 30 avis de lecteurs)

Titre original :

Why Should the Boss Listen to You?: The Seven Disciplines of the Trusted Strategic Advisor

Contenu du livre :

Il s'agit d'un livre sur la manière d'acquérir de l'influence et de devenir un conseiller clé de confiance.

Il s'adresse à tous ceux qui conseillent les dirigeants et les cadres supérieurs (comptabilité, finances, ressources humaines, informatique, droit, marketing, relations publiques, sécurité et planification stratégique) ainsi qu'aux consultants externes dans ces domaines fonctionnels. Il s'adresse également aux personnes chargées des opérations qui aspirent à être enfin entendues et prises en compte par leur patron.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780787996185
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2008
Nombre de pages :242

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)