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Why is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher
Dans les entreprises américaines, de nombreux employés se plaignent d'être trop gérés et pas assez dirigés.
Le « côté doux » ou l'aspect humain de l'entreprise est souvent relégué au bas de la pile par respect pour le résultat net. Ce livre est né de l'inspiration de fournir aux chefs d'entreprise des idées philosophiques qui rendent la direction des personnes plus satisfaisante pour les employés comme pour les dirigeants.
L'aspect « soft » de la direction des personnes n'est pas nécessairement la partie la plus difficile ou la plus inconfortable du travail d'un manager. Ce livre aide à démystifier les défis d'une direction authentique. Il révèle comment le fait de diriger avec le cœur peut libérer le pouvoir des personnes et des équipes pour atteindre des résultats exceptionnels ET fournir volontairement le meilleur de leurs efforts discrétionnaires.
Les managers souhaitent un engagement élevé de la part de leurs employés, mais tentent de contrôler les personnes pour y parvenir. Profondément ancrée dans l'expérience et non dans la seule théorie, cette réflexion pratique livre des considérations importantes sur la façon de diriger des personnes plutôt que de gérer des choses.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)