Note :
L'ouvrage est destiné aux examens de promotion dans le domaine de la police de proximité. Il contient des informations utiles mais souffre d'inconvénients importants tels que des erreurs grammaticales, un contenu répétitif et l'absence d'accès en ligne. Certains utilisateurs l'ont trouvé ennuyeux ou mal construit, ce qui en fait une expérience mitigée pour les lecteurs.
Avantages:⬤ Contient de bonnes idées concernant la police de proximité
⬤ utile pour les tests promotionnels
⬤ certains utilisateurs l'ont trouvé instructif
⬤ état acceptable pour la location.
⬤ Nombreuses fautes de grammaire
⬤ sujets répétitifs
⬤ problèmes de qualité du livre comme le fait de tomber en morceaux
⬤ pas d'accès en ligne
⬤ pas facile à utiliser pour les malvoyants
⬤ généralement ennuyeux pour certains lecteurs.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Community Policing: Partnerships for Problem Solving
En mettant l'accent sur la résolution des problèmes et les partenariats entre la communauté et la police, ce texte complet fournit un guide pratique et actualisé pour une police de proximité efficace.
Après une introduction à l'histoire et à la philosophie du mouvement qui a profondément façonné les opérations de police modernes, les auteurs mettent l'accent sur des stratégies pratiques et des compétences essentielles pour aider les lecteurs à appliquer une résolution efficace et concrète des problèmes au sein de leurs communautés. À la lumière des récents incidents de force meurtrière qui ont mis à rude épreuve les relations entre la communauté et la police, la huitième édition s'inspire des recommandations du rapport final du groupe de travail du président sur la police du 21e siècle et de son appel à mettre davantage l'accent sur la police de proximité afin de renforcer la confiance du public et la légitimité de la police.
Le MindTap qui accompagne ce texte vous aide à maîtriser les techniques et les concepts clés tout en vous faisant participer à des scénarios de prise de décision basés sur la carrière, à des résumés visuels, et plus encore.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)