Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Sparkman sur la planification des effectifs est très apprécié pour son approche pratique et sa couverture complète des concepts de planification stratégique des effectifs. Il constitue une ressource inestimable tant pour les nouveaux venus que pour les professionnels expérimentés dans le domaine des ressources humaines. Toutefois, certains lecteurs le trouvent trop détaillé ou compliqué, suggérant qu'il pourrait être plus concis et inclure des exemples pratiques ou des feuilles de travail.
Avantages:⬤ Fournit une application claire et pratique des concepts de planification des effectifs.
⬤ Il s'agit d'une introduction réfléchie, basée sur une expérience réelle.
⬤ Hautement recommandé pour les débutants comme pour les professionnels des ressources humaines expérimentés.
⬤ Comprend des conseils tactiques et pratiques avec des listes de contrôle et des questions.
⬤ Guide de référence complet et bien structuré.
⬤ Certains lecteurs trouvent qu'il contient trop de détails et d'informations répétitives.
⬤ Manque d'exemples pratiques d'autres entreprises mettant en œuvre la planification des effectifs.
⬤ Certains le considèrent comme trop compliqué et souhaiteraient des formats plus concis ou des feuilles de travail.
⬤ Il n'est peut-être pas aussi utile pour les personnes qui n'occupent pas de postes de décision.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth
Contenu du livre :
Strategic Workforce Planning est un guide pratique qui permet d'évaluer, de gérer et de préparer efficacement les besoins actuels et futurs en matière de main-d'œuvre.
Il démystifie le monde souvent complexe et apparemment technique de la planification stratégique des effectifs pour expliquer ce qu'elle est, pourquoi elle est nécessaire et, surtout, comment la réaliser. Rempli de conseils et d'exemples concrets, Planification stratégique des effectifs est un manuel de planification des effectifs du début à la fin.
Il permet aux professionnels des ressources humaines de répondre aux questions fondamentales de l'entreprise, notamment : comment analyser la demande future en matière de recrutement ? Comment évaluer les compétences qui seront nécessaires à l'avenir ? Comment donner la priorité à des investissements tels que la formation et le développement ? Comment évaluer l'offre de talents dans le monde ? Comment identifier les moteurs de l'entreprise qui ont un impact sur la demande de main-d'œuvre ? Il couvre également l'impact de l'intelligence artificielle (IA), de l'automatisation et de l'apprentissage automatique sur la main-d'œuvre mondiale et la façon de gérer ces implications. Que vous soyez une start-up, une petite entreprise ou une grande société, ce livre vous montrera comment aligner la stratégie des personnes sur la stratégie de l'entreprise afin de garantir que votre organisation conserve son avantage concurrentiel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781398693999 |
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| Reliure : | Relié |
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