Planning and Roadmapping Technological Innovations: Cases and Tools
D'un secteur à l'autre, les entreprises ont des modes de fonctionnement très différents en ce qui concerne leurs activités de recherche et développement (R&D).
Cet ouvrage présente une approche holistique de l'évaluation des éléments essentiels de la gestion de la R&D, notamment la planification, l'organisation, la gestion de portefeuille, la gestion de projet et le transfert de connaissances, en évaluant la gestion de la R&D dans différents secteurs. À partir de recherches empiriques et d'études de cas approfondies dans des secteurs aussi divers que l'imagerie médicale, les véhicules électriques et la cybersécurité, les auteurs identifient les caractéristiques communes d'une gestion réussie de la R&D, malgré des différences fondamentales, telles que la taille de l'entreprise, le nombre d'employés, le secteur industriel et le budget de R&D.
Ils examinent en particulier les implications de la gestion de la R&D pour les entreprises et pour les consommateurs. Ils examinent en particulier les implications pour la prise de décision en ce qui concerne l'allocation des ressources et les investissements, tels que le choix du site, les achats et la communication interdépartementale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)