Note :
Le livre sur la planification agile des effectifs a reçu un mélange de réactions positives et négatives de la part des lecteurs. Nombreux sont ceux qui apprécient ses explications claires et ses idées pratiques, tandis que d'autres ont exprimé des inquiétudes quant à la qualité de la reliure du livre et à son efficacité pour la mise en œuvre de la gestion de la main-d'œuvre.
Avantages:Guide clair et facile à suivre, idées pratiques pour une application dans le monde réel, solide introduction aux concepts AGILE, contenu bien documenté, applicable à divers environnements de travail, bonne vue d'ensemble de la planification des effectifs.
Inconvénients:Mauvaise qualité de la reliure avec des pages qui tombent, manque de conseils approfondis pour la mise en œuvre de la gestion du travail, certains lecteurs ne se sentent toujours pas préparés à l'application pratique malgré les informations fournies.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Agile Workforce Planning: How to Align People with Organizational Strategy for Improved Performance
Lorsque les priorités de l'entreprise changent et que l'accent est mis sur les problèmes qui se posent, les professionnels des ressources humaines doivent être en mesure de réorganiser rapidement les talents et de planifier les besoins futurs afin de permettre à l'entreprise de réussir. Ce livre explique comment prévoir la demande organisationnelle en termes de personnel, de ressources et de compétences, comment analyser l'écart entre l'offre et la demande et, surtout, comment combler cet écart. Ce livre explique comment utiliser la planification agile du personnel pour y parvenir.
Agile Workforce Planning est un guide pratique destiné aux praticiens des ressources humaines et du développement organisationnel qui doivent aligner leur personnel, leurs compétences et leurs ressources sur les objectifs évolutifs de l'entreprise. Ce livre explique également comment identifier les compétences nécessaires au sein de la main-d'œuvre, où ces compétences sont déjà disponibles et quand elles manquent, comment décider de les acheter, de les emprunter ou de les construire.
L'ouvrage Agile Workforce Planning explique comment collecter des données pour calculer et prévoir le renouvellement du personnel et comment utiliser la modélisation qualitative et quantitative de la demande pour prévoir les besoins futurs et fournir des stratégies pour y répondre, y compris le recrutement interne latéral. Des conseils d'experts sont également fournis sur l'analyse de l'horizon, la planification de scénarios et la manière d'obtenir l'adhésion et l'engagement des parties prenantes pour un plan de main-d'œuvre agile. Étayé par des études de cas d'entreprises telles qu'Apple, Coca-Cola, Procter & Gamble, l'OTAN et le Service national de santé britannique, cet ouvrage est une lecture essentielle pour les professionnels des ressources humaines et du développement organisationnel qui ont besoin d'aligner en permanence les talents et les capacités de leur personnel sur la stratégie globale de l'entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)