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Personalfhrung Im Digitalen Wandel: Von Den Klassischen Fhrungsanstzen Zu Den New-Work-Konzepten
De nouveaux défis apparaissent constamment dans le domaine de la gestion des collaborateurs. New Work et Digital Natives sont les mots-clés actuels.
Il y a quelques années, on considérait encore que les collaborateurs avaient besoin d'une main ferme, qu'il fallait leur fixer un objectif clair et surtout leur indiquer le chemin à suivre pour y parvenir. Les nouvelles approches de gestion tiennent en revanche compte du fait que certaines libertés et actions autonomes peuvent également conduire plus efficacement à l'objectif fixé. Les théories et concepts classiques de gestion associent le succès de la gestion en premier lieu au comportement et aux qualités du supérieur.
Les approches les plus récentes permettent en revanche d'élargir la perspective du leadership en mettant davantage l'accent sur le processus d'interaction entre les cadres et les collaborateurs, sur l'importance des collaborateurs et sur le contexte organisationnel. L'auteur explique non seulement les différences entre les approches classiques du leadership et les concepts du New Work, mais il montre également comment les deux "mondes du leadership" peuvent être conciliés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)