Performance Consulting : Un processus stratégique pour améliorer, mesurer et maintenir les résultats organisationnels [Édition à gros caractères en 16 parties].

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage est très apprécié pour ses informations pratiques, son organisation et sa lisibilité, ce qui en fait une ressource précieuse pour les professionnels du DO, des RH et de la L&D. De nombreux lecteurs apprécient les chapitres supplémentaires de la troisième édition qui en améliorent l'applicabilité. Cependant, certains utilisateurs ont exprimé leur frustration quant aux coûts supplémentaires associés à l'accès aux documents complémentaires.

Avantages:

Informations utiles et pratiques, facile à lire, applicable dans le monde réel, bien organisé, chapitres supplémentaires précieux dans la troisième édition, recommandé par de nombreux utilisateurs.

Inconvénients:

Coûts supplémentaires pour l'accès aux formulaires et aux listes de contrôle.

(basé sur 8 avis de lecteurs)

Titre original :

Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]

Contenu du livre :

Aux États-Unis, les organisations dépensent chaque année 175 milliards de dollars en initiatives de formation et plus de 500 milliards de dollars en solutions de ressources humaines, mais n'obtiennent souvent que peu de résultats. L'une des raisons est que les gens ''''jump to solutions'''' avant d'identifier les causes du problème.

Les consultants en performance sont efficaces parce qu'ils s'associent à leurs clients pour clarifier les objectifs de l'entreprise et déterminer les causes profondes des écarts entre les résultats souhaités et les résultats actuels. Ce n'est qu'ensuite que des solutions spécifiques sont convenues et mises en œuvre. Cette troisième édition de l'ouvrage classique qui a introduit le conseil en performance est enrichie d'un grand nombre d'éléments nouveaux.

Elle contient de nouveaux exemples de cas et quatre nouveaux chapitres qui détaillent les étapes à suivre pour mesurer les résultats des initiatives de conseil en performance à cinq niveaux différents, y compris le retour sur investissement (ROI). Le livre comprend un modèle d'alignement et de mesure jamais publié auparavant, qui vous permet de faire le lien entre les besoins organisationnels et les initiatives de conseil en performance conçues pour répondre à ces besoins, avec le niveau de mesure approprié.

Il s'agit d'un ouvrage profondément pratique, qui propose des outils, des modèles et des listes de contrôle. Il vous permettra de faire une différence dans votre organisation qui soit appréciée, mesurable et durable.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780369381231
• Auteur : Gaines Robinson Dana
• Éditeur : Readhowyouwant
• Langue : anglais
• Reliure : Broché