Note :
L'ouvrage de Behnam Tabrizi intitulé « Going on Offense » (Passer à l'offensive) propose une analyse complète des stratégies organisationnelles réussies à l'aide d'exemples concrets et d'informations exploitables. Il souligne l'importance des éléments humains dans le changement organisationnel et offre une feuille de route aux entreprises qui visent l'innovation et la transformation, en particulier dans le contexte de l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses idées pratiques et exploitables, ses recherches approfondies, ses histoires captivantes et l'accent mis sur l'aspect humain du changement organisationnel. Les lecteurs apprécient son organisation, qui le rend facile à suivre et à appliquer dans différents contextes. Nombreux sont ceux qui le trouvent inspirant et motivant pour les dirigeants comme pour les employés, ce qui en fait une ressource précieuse pour naviguer dans la transformation organisationnelle et favoriser l'innovation.
Inconvénients:Certaines critiques font état d'un manque d'originalité ou d'une impression de simplisme par moments. Quelques critiques expriment leur scepticisme quant à l'authenticité de l'écriture, suggérant qu'elle semble trop polie ou potentiellement générée par l'IA. En outre, bien que le livre couvre de nombreuses entreprises, certains préféreront peut-être une approche plus ciblée sous forme d'études de cas.
(basé sur 32 avis de lecteurs)
Going on Offense: A Leader's Playbook for Perpetual Innovation
Comment les entreprises les plus innovantes et les plus agiles développent-elles un "état d'esprit gagnant" qui s'étend à l'ensemble de l'organisation ?
Going on Offense est une ressource puissante pour tous ceux qui cherchent à transformer leur organisation ou à se transformer eux-mêmes, en explorant les ingrédients clés qui alimentent l'état d'esprit des entreprises qui se consacrent à l'innovation perpétuelle et à l'expérimentation sans relâche. S'appuyant sur une étude exhaustive menée sur sept ans par l'Université de Stanford, Going on Offense offre une vision de l'intérieur des moteurs de transformation du succès mis en évidence dans 26 organisations innovantes, dont des géants de l'industrie comme Apple, Tesla, Amazon, Microsoft et Starbucks, ainsi que des conseils pratiques sur la manière de reproduire cette transformation.
Explorer les défis auxquels sont confrontés les géants de la technologie autrefois innovants, tels que Facebook et Google, et les facteurs à l'origine de leur transition vers des organisations complaisantes et stagnantes. Découvrez les raisons du déclin d'une organisation grâce à une analyse approfondie et à des exemples concrets. Going on Offense analyse ces cas et propose des solutions pratiques aux entreprises et aux individus qui cherchent à adopter un état d'esprit gagnant.
Écrit par Behnam Tabrizi, expert en transformation de renommée mondiale, auteur de best-sellers, enseignant primé, universitaire et conseiller mondial, Going on Offense est un ouvrage incontournable pour toute organisation cherchant à rester innovante et compétitive sur le marché actuel, qui évolue rapidement. Armée de ce livre, une entreprise sera en mesure de passer à l'offensive - en améliorant continuellement sa culture, en s'adaptant à de nouveaux environnements et en se développant dans de nouveaux territoires.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)