Avis des lecteurs
Résumé:Dare to Lead » de Brené Brown est un guide de transformation pour les dirigeants qui souligne l'importance de la vulnérabilité, de l'empathie et de l'authenticité dans le leadership. Brené Brown combine des recherches, des anecdotes personnelles et des conseils pratiques pour remettre en question les notions traditionnelles de leadership et promouvoir une culture de la sécurité psychologique et de la confiance. Si de nombreux lecteurs ont trouvé dans les messages de ce livre une grande valeur et une grande perspicacité, certains ont exprimé des inquiétudes quant à son aspect pratique et au sentiment de répétitivité qu'il dégageait.
Avantages:⬤ Un contenu perspicace et transformateur sur le leadership et la vulnérabilité.
⬤ Mélange efficace de recherches, d'anecdotes personnelles et de conseils pratiques.
⬤ Applicable non seulement au travail mais aussi à divers aspects de la vie, ce qui le rend pertinent pour tous les lecteurs.
⬤ Encourage l'autoréflexion et le développement personnel.
⬤ Style d'écriture inspirant qui trouve un écho auprès d'un large public.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que le livre contenait un contenu répétitif et n'apportait pas de nouvelles idées par rapport à d'autres livres sur le leadership.
⬤ Les critiques ont noté que les idées pouvaient être idéalistes et moins applicables dans certains contextes organisationnels.
⬤ Quelques-uns ont trouvé que la mise en œuvre des concepts du livre était difficile dans des situations réelles.
(basé sur 1226 avis de lecteurs)
Titre original :
Dare to Lead
Contenu du livre :
Dans ses best-sellers n°1 du New York Times, Brené Brown nous a enseigné ce que signifie oser beaucoup, s'élever avec force et braver la nature sauvage. Aujourd'hui, en s'appuyant sur de nouvelles recherches menées auprès de leaders, d'acteurs du changement et d'acteurs de la transformation culturelle, elle nous montre comment mettre ces idées en pratique afin que nous puissions prendre de l'avance et diriger.
Le leadership n'est pas une question de titres, de statut ou de pouvoir. Un leader est quelqu'un qui prend la responsabilité de reconnaître le potentiel des personnes et des idées, et qui a le courage de développer ce potentiel.
Lorsque nous osons diriger, nous ne prétendons pas avoir les bonnes réponses ; nous restons curieux et posons les bonnes questions. Nous ne considérons pas le pouvoir comme limité et ne le thésaurisons pas ; nous savons que le pouvoir devient infini lorsque nous le partageons avec les autres. Nous n'évitons pas les conversations et les situations difficiles ; nous nous laissons aller à la vulnérabilité lorsque c'est nécessaire pour faire du bon travail.
Mais un leadership audacieux dans une culture définie par la pénurie, la peur et l'incertitude nécessite le développement de compétences autour de traits profondément et uniquement humains. L'ironie est que nous choisissons de ne pas investir dans le développement du cœur et de l'esprit des dirigeants au moment même où nous nous efforçons de trouver ce que nous avons à offrir que les machines et l'IA ne peuvent pas faire mieux et plus vite. Que pouvons-nous faire mieux ? L'empathie, la connexion et le courage, pour commencer.
Brené Brown, auteur de quatre best-sellers du New York Times, a passé les deux dernières décennies à étudier les émotions et les expériences qui donnent un sens à nos vies, et les sept dernières années à travailler avec des leaders et des équipes transformatrices dans le monde entier. Elle a constaté que les dirigeants d'organisations allant des petites entreprises en démarrage et des entreprises familiales aux organisations à but non lucratif, aux organisations civiques et aux entreprises du classement Fortune 50 posent tous la même question :
Comment cultiver des dirigeants plus courageux et plus audacieux, et comment intégrer la valeur du courage dans votre culture ?
Dans ce nouveau livre, Brown s'appuie sur des recherches, des histoires et des exemples pour répondre à ces questions dans le style « no-BS » que des millions de lecteurs attendent et apprécient.
Brown écrit : « L'une des découvertes les plus importantes de ma carrière est que le leadership audacieux est un ensemble de compétences et de pratiques qui peuvent être enseignées à 100 %. Il s'agit d'un apprentissage et d'un désapprentissage qui nécessitent un travail courageux, des conversations difficiles et de se présenter avec tout son cœur. Facile ? Non. Parce que choisir le courage plutôt que le confort n'est pas toujours notre choix par défaut. Cela en vaut-il la peine ? Toujours. Nous voulons être courageux dans notre vie et dans notre travail. C'est pour cela que nous sommes ici ».
Que vous ayez lu Daring Greatly et Rising Strong ou que vous découvriez le travail de Brené Brown, ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'engager dans un leadership courageux.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781984854032 |
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| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
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