Organization Culture Killers, Deadly Expectations 1 : How Leaders Build Cultures of Success (Les tueurs de culture d'entreprise, des attentes mortelles 1 : Comment les dirigeants construisent des cultures de la réussite)

Note :   (4,8 sur 5)

Organization Culture Killers, Deadly Expectations 1 : How Leaders Build Cultures of Success (Les tueurs de culture d'entreprise, des attentes mortelles 1 : Comment les dirigeants construisent des cultures de la réussite) (a. Laser T.)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage reçoit des commentaires extrêmement positifs pour ses idées précieuses et son accessibilité, en particulier pour les jeunes dirigeants et ceux qui s'intéressent à la culture organisationnelle. Les lecteurs le trouvent captivant et instructif, et le recommandent largement à tous ceux qui exercent des fonctions de direction.

Avantages:

Facile à lire et riche en enseignements
informations précieuses pour les dirigeants
inclut des aides visuelles telles que des formules et des diagrammes
inspire le travail d'équipe et le développement personnel
feuille de route concise pour le changement culturel
recommandé à tous les dirigeants et managers.

Inconvénients:

Certains lecteurs pourraient le trouver trop simpliste ou trop bref, car il est décrit comme une lecture courte, ce qui pourrait laisser sur leur faim ceux qui recherchent une analyse plus approfondie.

(basé sur 9 avis de lecteurs)

Titre original :

Organization Culture Killers, Deadly Expectations 1: How Leaders Build Cultures of Success

Contenu du livre :

La définition de la folie est de faire la même chose encore et encore et de s'attendre à des résultats différents. Nous sommes tombés dans un schéma où nous répétons les erreurs commises par d'autres dans le passé, mais nous sommes-nous demandé pourquoi nous commettons les mêmes erreurs ? La réponse est le manque de développement du leadership.

Tout comme des fondations solides sont essentielles à la stabilité de toute structure physique, les organisations doivent construire des fondations capables de supporter le poids de la croissance et la pression du changement. Les cultures peuvent rapidement devenir toxiques, tuant la capacité d'une organisation à réussir, lorsque les dirigeants intègrent des attentes mortelles dans leur fondation pour le succès.

Les milléniaux et les futurs dirigeants n'ont plus à commettre les erreurs d'hier pour tirer des leçons précieuses demain ; ils peuvent avoir les réponses dont ils ont besoin aujourd'hui. Laserly combine brillamment son expertise en matière de réduction des risques, de comportement humain et de stratégie avec les "meilleures" pratiques existantes et les enseignements tirés par d'autres, dans ce guide divertissant, facile à lire et contenant des solutions pour les débutants sur les éléments essentiels du leadership.

T. A. Laser, une initiée avec près de trois décennies d'expérience dans la direction, l'éducation et le conseil d'entreprises Fortune 500, de gouvernements et de communautés du monde entier, révèle comment le manque d'opportunités de développement du leadership et l'ignorance des pratiques mortelles sont à la racine de nombreux problèmes qui affligent actuellement les organisations.

Laser est convaincue que chacun a la capacité d'influencer positivement le changement et vous invite à vous joindre à elle pour construire de meilleures voies vers le succès.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781732829909
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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