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Production Scheduling for the Process Industries: Strategies, Systems, and Culture
Ce livre s'adresse aux responsables de la fabrication et de la planification qui s'efforcent d'améliorer la stabilité et l'efficacité de leurs opérations, sans se rendre compte de l'impact de la planification de la production sur ces objectifs. Il a été rapporté que 75 % des problèmes rencontrés dans les ateliers de fabrication sont causés par des activités extérieures à l'usine. Les mauvaises stratégies et systèmes de planification de la production sont souvent les principaux responsables de ces 75 %.
Le livre explique en détail qu'aucune stratégie d'ordonnancement, et en particulier aucune transition vers une stratégie d'ordonnancement différente et meilleure, ne réussira sans un engagement fort et des conseils de la part de la direction. Les dirigeants doivent comprendre qu'ils jouent un rôle actif dans la transition, que les gens se sentiront mal à l'aise, voire menacés par le changement, et qu'ils devront être évalués selon des critères différents. Pour que la programmation soit efficace, il est plus important de respecter le calendrier et la production prévue que d'essayer de maximiser le débit journalier.
Ce livre explique les avantages d'un programme structuré et régulièrement répété : comment il peut augmenter le débit, dimensionner les stocks en fonction des cycles et des variabilités et donc les rendre plus utilisables, et améliorer les livraisons aux clients. Il explique les compromis entre le débit, le stock et les performances de livraison, comment ces compromis sont réellement décidés dans l'ordonnancement de la production et comment une stratégie d'ordonnancement appropriée peut rendre visibles les compromis et leurs ramifications. Il aborde plusieurs concepts populaires d'ordonnancement structuré, leurs similitudes et leurs différences, afin de permettre aux lecteurs de choisir celui qui convient le mieux à leur environnement.
En outre, les auteurs expliquent ce qu'est un système logiciel d'ordonnancement approprié et pourquoi un progiciel conçu pour l'ordonnancement structuré offre des capacités qui vont bien au-delà des classeurs Excel utilisés par de nombreuses entreprises, et comment il offre une capacité de conception et une facilité d'utilisation bien supérieures à celles des modules d'ordonnancement finis de SAP ou d'Oracle.
Enfin, les auteurs proposent une feuille de route éprouvée pour la mise en œuvre, les facteurs critiques de succès nécessaires pour atteindre le plein potentiel, et donnent des exemples d'opérations qui ont bien réussi. En outre, un guide à l'intention des dirigeants et des gestionnaires après la mise en œuvre est fourni pour les aider à exploiter pleinement les avantages d'une stratégie d'ordonnancement structurée et répétitive.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)